管理力

管理力,管理事+管理人,分成两个方面,执行力,1,抓住关键因素做事,2,横向领导力,与人协作,沟通机制。


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需求挖掘方向,错误,挖掘更多的是执行层面,正确挖掘,是动机层面,,所以接到一个需求的时候,首先应该深入搞懂需求的动机,而不是侧重如何执行。

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敞口协议,是指在签订合同或者确定需求的时候,没有定下来,确切的验收标准,导致最后成果,无法量化验收,确认下来的标准一定是,可量化的可操作的。


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