职场上经常会出现企业招录大批员工入职的现象，初期入职的员工实力基本相同，不同的是年龄和阅历。但阅历在数通畅联看来，并没有那么重要，因为无论入职哪家公司，都需从头做起，可以说任何一家公司都没有相同的岗位职责，在一家公司接受相同的培训和学习任务之后，不见得阅历丰富的员工就会比菜鸟能力更突出，有的甚至还不如菜鸟，造成这种现象的原因，到底是为什么呢？本文是笔者自进入数通畅联以来，从自我成长以及观察公司其他成员成长进步的过程所总结出的一些心得，与大家进行分享、共勉。
注意：本文里所提及到的领导，不单指公司负责人，还包括部门负责人或直属上级。
领导不提拔哪种人
1. 不推不动型的人
主动性不够强，潜力不能得到有效发挥，如果领导用心推，就会往前动一动，如果不推，就会停留在原地，工作的好坏，完全依赖于“推手”是否卖力，这类型的人不争不抢，也不想出人头地，这类员工很难得到提升，也没有多少自己的主见，如果一直不懂得自我提升，即使综合能力较好，也很难得到领导重用。
2. 勤恳的老黄牛型
职场中有这样一群人，在公司里整天勤勤恳恳、埋头苦干、加班加点，很少犯错，也很少建功，老板不会对其有过多的责怪，也不会有过多的赞美。这群人内心也想得到荣誉、地位和加薪。但就算机会摆在面前，即使自己做的很好，也不知道如何表现，不懂得沟通，想着只要自己努力，领导就都会收在眼里。殊不知，工作干的再好，不懂得沟通，也只是刚达到及格线而已。有些人甚至会埋怨上司不公正，有些人也会说时运不佳，也有人会忍受不了而选择跳槽，但跳槽也改变不了同样的命运。
3. 爱发牢骚型的人
该类型的员工通常情况下，一边享受着公司的待遇与福利，一边还埋怨着工作多而杂。领导交代任务后，也总是带着一张苦瓜脸在完成工作，给人一种活得很累，很憋屈的感觉。但无论公司怎样做，其都不会开心。这类员工其实并没有多少恶意，只是不能有效的控制自己的情绪，将唠叨当成一种宣泄的习惯，如果领导一旦发现，必定认为其会影响、干扰他人的工作，甚至会给公司带来不正之风，此类现象肯定不是领导想要看到的，故而此类员工也不在提拔之列。
以上与大家分享了领导坚决不会提拔的几类人，你是否是其中的一个呢？在职场中，其实我们每个人都希望能够赢得领导的信任，但如大家所看到的，能够得到领导亲信的，毕竟是极少数，原因出现在哪呢？平时领导又会有哪些表现，能让自己察觉到不重视了呢？下面就跟随笔者一起来简单回顾一下，看看我们身边是否有此类情况。
领导冷落你的表现
1. 不再主动找你
在职场中，经常会看到领导安排任务给下属的场景。当领导交代的任务，下属每次都做的很好，那领导势必会交代更有难度的工作。如果相反，领导交代的任务每次都搞得很糟糕，试问，如果你有这样的下属是否还敢重用？其实很多职场新人应该很有体会，刚入职时，领导总是会叫自己到身边问话，在软件公司更是如此，谈话的原因可能是代码写的不规范、工作方法有问题以及意识形态有偏差等。可以说大多时候都是被领导批评教育，但如果从另个角度想想，其实也是鼓励自己的方式。如果领导很长一段时间，不再主动找自己，就是应当注意的时候了。
2. 不再支配任务
如果领导不再主动找你，一定程度上也可以理解为不再支配新的任务，试想如果连简单的任务都完不成，领导如何还敢再分配复杂的任务。在数通畅联目前可能不会出现这类情况，但随着公司的发展，为寻求长期稳定，势必会启用新人、能人，实行末尾淘汰，即使执行，公司也会相应给到成长机会，比如以几个月为期限，如果一直无改善，可能就会采取非常手段。公司合理用人，就是要把合适的人放在合适的岗位上，如果自己一直无长处展现，长期处于不被领导重视的角色，可能自己也会感到失落，看到别人升职加薪，自己也会有所抱怨。所以我们要认真对待领导交代的每一项工作，从每一件小事上获取领导信任。长此以往，自己的工作技能以及思想觉悟都会有所提升。
3. 很少再提建议
通常情况下，一个公司内，领导重用某位员工，在汇报工作时都会给出中肯的建议，即使内容做得不错，领导也会提出一些改进措施。如果有天领导不再给出建议，只是随声附和，那就要高度警觉了！但在数通畅联基本不会出现此类现象，如果出现，也就意味着这个人不再适合公司的发展，事实上，公司不会放弃任何一个能与公司一同发展的员工，但是如果发现有问题，一定要第一时间纠正和调整自己，减少自己被替换和淘汰的可能。
上面分析了很多领导冷落自己以及不会提拔自己的典型案例和情形分析，写到这里，想必大家心理也都有个衡量的尺子，如果发现自己占了一条或两条，就该高度警觉了，虽说人无完人，谁都保证不了所做的事情都能被领导认可，但该有的态度还是应该表明的，谁都不是一开始就具备所有能力，但你的态度会让领导觉察是否值得被提拔。下面就与大家一起看下职场中那些值得被提拔的人应该如何表现自己。
领导提拔你的原因
在一个公司内，形形色色有很多人，要想领导在众多员工中发现自己，除了领导的独特的观察视角外，我们还要懂得主动展现自己，试着将自己的才华在领导面前展示出来，知道你是可用之才。
什么叫能力 “出得来”？指的就是你的品行、知识、能力、业绩等相对他人要能够“出得来”，要领先于你周围的人。许多一起毕业、一起参加工作的人，有的人很快就走向了重要的领导岗位或管理岗位，有的人却始终默默无闻。这是为什么呢？就是因为有的人“出得来”，有的人“出不来”。
1. 自己要“出得来”
通常对于新入职表现突出的员工来说，领导都会交代一些超出能力之外的工作来进行考察，此项工作的完成情况，领导一般会从责任心、人品、能力、战绩等几个方面进行综合考量，如果此项工作有个好结果，并且过程中也无较大差错，以后一定会交代更有挑战的工作。
杰弗瑞•菲佛教授说到的：“人们喜欢他们记得的东西，其中包括你在很多情况下，人们记住了你，就等于他们选择了你。”其实要想让上司注意你、器重你，首要的一条就是：你要想办法让上司在众人之中记得你。也就是说，你自己要出得来，让你的上司知道你是谁，你能做什么。但需要注意的是，在表现自己的同时，不要哗众取宠，也就是不要通过贬低他人而抬高自己，因为一个团队的成功，离不开团队所有人的付出。
2. 忠诚要“出得来”
相信做过HR的读者，应该知道企业招录员工时，在考察应聘者工作能力的同时，会更看重员工的职业操守，比如看他在一家单位的实际工作年限、对过往公司的评价以及对未来一份工作期望年限等等。当然，对于面试官来说，不见得听到的就是真实的。但数通畅联认为，有能力的人员，经过培训可以更快速的融入、理解公司的技术领域，能力较弱的人员，通过培训发挥自身优势后，也可以成为有用之才。此类员工如果能够将公司的目标与个人的目标融为一体，懂得借势提升，水涨船高的道理。那么数通畅联一定会重点培养的。
3. 才能要“出得来”
仅仅让上司了解你是不够的，你还要拥有非常出色的专业才能，才能体现在较好的综合素质方面，包括较强的同理心和责任感，凡事能多角度思考，能够站在别人的立场上去考虑问题，有良好的语言组织表达能力、做事有条理性、另外可塑性和培养性较高，对新事物具备浓厚的兴趣，并总能先他人研究明白。对领导交代的事务也都能够出色的完成。以此得到领导的依赖和欣赏。会让你的上司对你刮目相看。实际上，越是优秀的的领导人越是重视把优秀的人才招致麾下，他们懂得如何去欣赏和使用那些有特殊才能的人才。
4. 业绩要“出得来”
职场中，衡量工作结果最重要的标志就是业绩，虽然业绩不是唯一的衡量标准。但确是实现自我价值最重要的证明，如果自身已具备较强的责任意识、管理能力，并被领导所知晓。但始终没有实际的业绩指标，也是欠妥当的。如果没有创造实际的效益，即使能力以及薪资得到提升，同岗位人员心里势必会有不同的评价标准，可能会被贴上标签，惹人非议。所以要想服众，业绩还得叫的响，这样不仅能够进一步提升自己，还能为自己赢得更多的发展机会。
小编职场经验分享
沈阳数通畅联是笔者从事的第四份工作，可以说笔者的工作经验还是挺丰富的，做过销售、HR以及物品采购的工作。所以在笔者看来，几乎所有的工作，经过时间的打磨，我们都能够基本胜任，但如果想要做到专、做到精，还需在一家公司一直坚持干下去，经常更换虽然可能暂时获取薪资的小幅度提升，但很难有岗位或者等级的提升，而薪资的高低最终是由等级来决定的。
笔者很庆幸能够加入数通畅联，在这里笔者不仅学到了高效的工作方法以及正确的做事方式，还有幸得到了领导大力栽培。我们公司认为，一个人的工作经验、能力资质与人品、态度是同等重要的，甚至在一定程度上更注重人品及态度，因为经验及能力可以随着正确的方法和后天的培养而提高，但是遇见一个态度端正、有志向且愿意与公司一同进步发展的员工却不是那么容易的。所以我们更加注重培训以及员工自我意识的提升。
以上就是笔者在数通畅联，从自我成长以及观察公司其他成员成长进步的过程所总结出的一些心得体会，希望对大家会有所帮助。