2019-02-26 故宫文化这盘棋被下活了

前几日看到网上有一段视频据说被刷屏了,标题是《故宫首次灯会 三百灯笼列阵千米城墙》,这其实是故宫博物院院长 - 单霁翔做的一段分享,主题内容大致是如何解决故宫文化发展中的掣肘。我个人很推崇在困境中创造性地找到解决问题的办法,坚持信念终将成功。

背景介绍

作为故宫博物馆的单馆长做到以下几点:

  1. 春天看到牡丹,夏天看到荷花,秋天看到银杏,冬天看到腊梅。难度系数一颗星
  2. 2002年故宫访客量700万,仅次于卢浮宫800万。但是过了10年,故宫访客量达到1534万,就在去年访客量就高达1754万,这里仅仅是买票的观众,还有大量不买票的观众,比如每周二学生免票。所以需要解决急速增长的访客,参观的质量,遗产的安全,三者需要做好平衡。难度系数两颗星
  3. 不能限定哪些人能来哪些人不能来,所以怎么运用好调剂手段做到淡季不淡,旺季不挤就成为一个难题。难度系数三颗星

如何解决

第一个问题相对容易,通过手机上的寻花图就能找到。
第二个问题需要解决如何便利的购票,实行全网购票,限定参观人数到8万人,而且购票未使用可以全额退票。其中谈到一个很有意思的现象是,不通过全网购票而现场咨询购票的居然是中年人和外国人,年轻人不必说,重点夸夸我们的老年人,他们时间充裕,早就把手机玩的很溜。通过手机预约可以解决访客造访时间不均匀。
第三个问题的解决方案很有创造性。我们知道我们来博物院是看珍品的,所以要想引导大家平时来,最好的办法就是把一些好的展览放到平时,并组织教师,医务人员,环卫工人,公交司机,大学生,志愿者在免费日让他们来体验做宣传。这样把拥挤的节假日的访客量分流到平时,减轻节日效应。而且往年春节假日一过访客量会从8万人锐减到2,3万人,今年整个春节这一个月,访问量都是8万人。为此,单院长骄傲的表达 - "我们成功的摆脱可能发生在节假日的踩踏危险。人山人海的故宫博物院一去不复返了!"

被盘活的故宫文化最源头的根本原因 - 这才是今天我想说的重点

  1. 俗话说吃水不忘挖井人,如果不是前院长的一个十八年计划 - 用18年修缮1200座古建筑,明年就是第18年会修缮完成1200座古建筑。在我看来十八年前需要找到资金并长期坚持做这件事情,今天的故宫也许不会有这么火爆,毕竟人们希望看的是一个完善的博物馆。
  2. 把常年盘踞在故宫里的事业单位一家一家请走,这在我看来是最难的事情!!!
    除了要苦口婆心的劝解,还需要给这些单位找到新的落脚点,涉及的部门太多,而且中间涉及太多错综复杂的关系需要梳理。

故宫文化的演绎

其中包括文创类产品的异军突起给了我们很多的想象力。第一反应就是故宫这是走大IP发展路线,类似美国的迪斯尼,但是世界上只有一个故宫,这点不像迪斯尼具备可复制性,但是大IP路线还是可以走出国门。

  1. 2015年出的剪刀手皇帝,非常萌,很有创意,完全符合现代人的审美有包含古代文化的韵味。
    2019-02-26 故宫文化这盘棋被下活了_第1张图片
    剪刀手皇帝
  2. 2018年推出的故宫口红系列,火爆极了。类似的彩妆系列也正紧锣密鼓推出。


    2019-02-26 故宫文化这盘棋被下活了_第2张图片
    故宫口红

    现在每年故宫文创产品大概有15亿的收入,我相信以后还会不断增加。

故事先讲到这里,不过我相信故宫给大家带来的启示足够我们研究一番。如何研磨有价值的东西让它和现代的审美以及技术结合。我还是那句话,最适合我们的瑰宝还是来自我们老祖宗留下来的,我们只要想着怎么把它做大做强。

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