杜平：学习，对于老板意味着什么？

学习是永恒的话题。刀不磨要生锈，人不学习要落后。爱学习是不够的，会学习才是根本。

在日本的轻轨、车站，但凡有人有空闲时间，他们都手握一本书，认真的看书学习。而我们基本手握一部手机，不停的“刷”着。

多年前，有一位爱学习的老板经常在我面前秀优越感，今天学了什么牛逼的课程，明天又将参加什么大咖社群，一副才高八斗、学富五车的“学士”模样’。

后来，有幸见识他干活，他的团队为客户拍摄制作一个小视频，结果拍摄的视频连声音都没有。客户那一场精彩的活动，原本希望录制的视频进行二次传播，扩大影响力，结果却让人“蛋疼”。

后来，那位客户向我诉苦，我仅仅是羞涩的一笑了之。

个人认为，学习力是老板的基本功，应该是工作常态。秀自己爱学习是装门面的，只有爱学习、会学习，学以致用的老板才会受到尊重。

我个人很喜欢好书，看过对自己有用的书，我都会做读书笔记或学习卡片。而且不定期温习其中的知识点，对于我这种搞咨询策划的人来说，学习就是一件日常的工作事宜。

1、会学的人，必须学以致用。

看了很多书，明白了很多道理，却依然过不好这一生。这句话很是残酷，却十分的有说服力。学习一定是能够运用到日常工作或生活中才有意义。否则学习只是满足了个人内心的虚荣感，意思是自己也是一个爱学生的人，实则一点意义都没有。

2、学习首先贵而精，不倡导泛而广

绝大部份人的精力毕竟有限，不可能成为一名全能型的“多面手”，所谓的天才更是如此。我经常在微博里面看到一些文章，内容看上去十分干货，但可操作性还存质疑。

3、学习应为个人的知识系统服务

由于生活节奏的加快，每个人的时间都十分的琐碎。网上有这样的说法“利用碎片化的时间，学习碎片化的知识”。问题是这样的学习真的有效吗？碎片化的知识一文不值，系统化的知识才更有用。

比如学习内容营销，内容生产很重要，但你还应该知道一些内容：

1）.学会创作故事，故事永远受人欢迎，欲罢不能，而且还屡试不爽。内容要荤素混搭，不能都写鸡毛蒜皮的杂事，也不能全写你的产品，一直吃荤或一直吃素，都有厌烦的一天。

2）.持续贡献内容价值，很多人写了几十篇内容就黔驴技穷了，这就是需要保证输入和输出的平衡，学习就十分必要了。不要因为兴奋一天发10篇文章，然后销声匿迹1个人，观众和平台都会认定你不是正常人，对待你的太多可想而知。

4、学习的顶层逻辑是完美自己

无论学习什么，都要有举一反三的本领。在一个地方找到了学习入口，自己一定善于深入入口进行延展，最终构建自己的知识系统。

学习知识的目的是让自己更加“羽满”，而非把知识当做武器去吹毛求疵。当评委很简单，自我感觉很爽，似乎能改变人家的命运，但也要看到一个现实，当评委的多数都是不能干活的“夕阳红”。

我以为，学习的目的，就是为己所用，让自己不断的完善，处理事情的时候可以更加得心应手。

5、学习的基本方法论

输入信息、保存信息、分类储存、延伸纠错、输出价值是学习的5个环节，缺一不可。

读书、听书、看视频都是学习的有效方式。读书仍然是一种最持久、最有味、最简单有效的学习方式。

听讲座、报班学习、参加各类论坛也是学习的方式之一，同时这类学习还增加人际链接。

来吧！从今天起，做一个会学习的人，爱学习已经不怎么值钱了。