复盘｜岗位匹配九宫格技术

在学习“识别企业培训需求”中，其中有一项是识别关键岗位的培训需求，这个九宫格技术可以用来识别关键岗位:

1. 这个职位的工作产出是否对公司战略有直接影响

如高层管理岗位

2. 这个职位对客户营业额和生产率的影响是什么。比如同是销售岗位，一个对营业额影响巨大，而另一个营业额主要靠市场推广，那么即使同是销售岗位，也仅有前一个是关键岗位

3. 如果该职位空缺一个月，对我们的关键业务计划产生何种影响

如某集团处理关键业务并且公司内部无可替代人员的财务经理

4. 该职位的容错度

如总裁秘书

5. 如果现任者离开并投奔竞争对手，会导致公司何种程度的损失。

如某互联网公司研发主管

6. 此职位需要多么复杂的判断

比如有特殊经验需求的岗位

在此基础上再增加一个，此岗位一旦空缺是否会引起一系列连锁反应，如其他人员的离职，若是，个人认为也是关键岗位。

这些关键岗位会帮助招聘人员识别招聘重点，也会帮助培训人员识别培训需求。

2018.6.5