《精益创业》读书笔记

我是林丽花，就职樊登读书会福建分会，这是我每天一篇文章的第69篇。

《精益创业》这本书提倡企业进行实验性学习，以最小的成本检验方式来验证产品是否符合用户需求。灵活调整方向，挖掘用户需求，优化产品以及创新核算。这些可以让企业重新思考运转的方向，从而找到最适合自己的跑道。

分享一下这本书感受比较深的两点内容。

很喜欢书中的一个比喻“创业就像开车而不是发射火箭”。

发射火箭，就是你准备好了足够的资金、足够的人员配备、漂亮的工作室等，然后开始大量的投入。很多人会想只有这样，我的项目才能够很好的推进，但事实上如果你投入太多资金，风险是很大的，项目短期内不能盈利，你能扛多久。还有就是如果这时候发现项目不行，你也很难能够放弃，因为投入能本太多，放弃也意味着亏很多钱。而创业更应该像开车，从上海开到北京，你不知道这中间会遇到多少红绿灯，需要加多少次油，走到多少弯路，但是你的成本可控，万一不行你还可以改做高铁、飞机。

任何企业能够成功都必须完成两个方面的假设。

一是价值假设，你的产品是要能够帮助到你的用户的，你的用户真心觉得这东西不错，你的产品还要能够解决一个社会问题，而不是创始人的一心情愿。所以在一开始做大量的用户调查是很有必要的。

二是增长假设，要让陌生用户喜欢你的产品而不仅仅是只在熟人圈里传播，并且要让你的用户愿意分享你的产品。