那些年的职场坑系列一

最近有感于跟一位上级的聊天，在职场的成长和职责方面得到了不少的启发，同时这些内容在曾经的职业生涯中有过错误的认知。

职场坑之一：极度信任领导，极有可能出现被卖了还在帮领导数钱的局面

如果一个职场人，按道理来说应该要对上级的领导拥有充分的信任，这样能够保证无论在工作方向和工作机会上都能够得到巨大的好处，但是现实中很多时候，事与愿违。总结下来有两种领导需要极度警惕，不然到最后都会沦为领导的牺牲品。

第一种，信口开河，随时随地随意提需求，张口闭口谈自己的辉煌历史，跳过部门领导直接布置任务的领导，在工作上只注重结果，从不考虑下属的困难，这种领导基本上属于压榨极恨且不愿意分享利润的典型，在这种人手下干活，最好不要直接接触，且千万不要谈什么忠诚，只谈条件，符合继续干活，不符合赶快走人，前途基本上是被压制无法释放的。

第二种，和上一种一样喜欢画大饼，对自己处理不好的商务谈判直接扔给下属，但并不告知详细的商务谈判结果，情绪多样化，这种领导属于能力不足，又想要员工在能力上不足自己，往往非常容易让下属背黑锅，从而否定下属之前所做的一切，离职的概率相应放大很多倍

职场坑之二：只有高强度，才能获得更高的能力

从字面的意思来看，这句话很正确啊，高强度意味着有压力，有压力通常被看作是挖掘自身能力的有效方式，但这又是一个极明显的误区，这里有两个变量决定高强度的意义：高强度下的工作是否具备重复性和时间是否极短。很多时候，打个比方在富士康，应该是强度很高的重复性劳动，而且工厂会要求根据工期来干活，所以这类可以算是完美符合高强度的工作的定义，但是对于每一位劳动者来说，这样的工作除了给予一定的工资回报外，剩下的只有对身体和心灵的无限摧残。职场上的高强度虽然不会向流水线，但是有很多都有类似流水线的特征，所以不要以为忙碌是一件好事情，很多时候都可能会让自己陷入到廉价劳动力的漩涡中。

职场坑之三：不分享自己的优秀成果，这样就没人可以超越我了

应该说，这句话在有限的情况下只能对一半，大多数情况下，是一个错误的自私理由。职场上，除了公司创始人外，很多时候所有的人都有被取代的可能性，而且并没有形成唯一不可的能力，相信这个道理之后，接可以得出这样的道理：任何人的工作都不存在无可替代的可能性，所以按照分享自己的优秀成果，第一，可以得到同事们的赞扬；第二，能够在分享过程中梳理自己的思路；第三，能够从别的角度看待同一个问题，这算是一个既吃力又讨好的事情，这样的事情要多做一些。

总之，职场上都是通过不断踩坑验证，从而达到一个比较好的发展阶段。尽管每个人面临的境况不同，但我希望踩的坑还是可以给一些职场新手很好的参考。