读书会组织模式探讨

“事有所成,必是学有所成;学有所成,必是读有所得”。

读书是一种生活方式、一种工作责任、一种精神追求。

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以上都是对读书重要性的极度赞誉。

特别是近年来随着对全民阅读活动的大力推广,阅读行为可以说渐渐成为民众的一种生活方式得到了越来越多的推崇。

而提供读书人聚集阅读的平台——读书会,也成星火燎原之势。

如果给读书会下个定义,它是指由一群人定期地聚会, 针对一个主题或问题, 进行有计划的学习。通过书籍、通过阅读、通过真诚的交流来建立起一种人和人相识相知的平台。读书会起源于20世纪初的瑞典, 在欧美国家读书会现已非常普及。

我们平时所熟知的“罗辑思维”“樊登读书会”,是依靠商业模式推广活动,通过专业的团队制作高质量的视频、音频节目, 或是提供电子书下载购买,或是经过自身的解读帮你二十分钟左右就可获知本书的要义(比如逻辑思维的每天听本书),在网络平台等定期播放,以收费会员制的经营模式,实现可持续发展。两者都有相关的app供读者阅读、试听。

“一起悦读俱乐部”“同道学园”则是图书馆与民间组织联合组建的读书会,主要“为其读者提供阅读分享活动, 使书友人人有心得、思想有碰撞、分享有收获”。“一起悦读俱乐部”就是通过微信公众号建立开放的阅读交流平台, 倡导“快乐阅读, 共同阅读, 分享阅读”的阅读理念。

作为全民阅读推广活动的主力军——图书馆,组建读书会,自然有它得天独厚的优势。不仅能为读者提供良好的阅读场所, 还能提供图书资源、数字资源、网络资源以及细致完善的阅读服务。还可以根据读者阅读的实际, 采取营造阅读氛围、引导阅读方向、传授阅读方法、提高阅读效率的方式方法和实践活动。

东莞图书馆成立的读书会——“莞芽俱乐部”就是其中的杰出代表, 它是专为儿童建立的读书会, 定期举办“亲子故事会”读书活动, 建有“儿童天地读者交流群”, 方便亲子家庭就阅读主题展开讨论, 交流阅读思想、分享阅读方法。此外,还编有会刊《易读》杂志同业界交流。

同样,作为图书馆一员的我,刚刚奉领导之命,成立本单位的读书会。现在,一切都是雏形,考虑从以下几个方面组织读书会——

编制读书会规程,读书活动严格按照制度进行。读书会由会员轮流主持。设定固定时间在馆内开展读书活动,采取自己推荐书籍,共读一本图书,编写书评等方式进行。

建立图书馆微信公众号,发布图书资源推荐、电子资源推荐、好文推荐、活动信息、时政新闻评论、精选书评,等等。

每共读完一本书, 微信公众号将会以文字、音频、思维导图的形式对以往共读内容进行梳理、专题总结,形成读者的读书“不动产”, 方便读者随时查阅。

邀约校内外专家学者就某一主题书籍撰写研究或评论文章,鼓励学员分享精彩书评、时政评论、学习心得、工作经验,等等。

其实,组织这样形式的读书会,我最担心的是,单调的阅读、分享活动, 对大家究竟会有多少的吸引力?久而久之, 会员就会产生倦怠感, 大大降低参与的热情。会采用漫谈、联谊、辩论及有奖抢答等灵活多样的形式,举办经典图书展览、专题学术讲座、名篇名著朗读、读书知识竞赛等方式开展阅读推广,确保活动质量和效果。

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