从“扒皮抽筋”到“手拉手活动”深圳博腾纳—牛商帮扶扒皮趣事一箩筐

下午好，各位亲爱的友友们，俺是小玲珑寻匠心，俺在塑胶外壳模具企业从事品质管理工作，今天和大家说说“扒皮抽筋”的故事。

温馨提示，本文大约1300字，阅读需要二分钟、主要讲述实体企业嫁接互联网过程中，有啥病，有人过来治病的过程和方法。

图片是昨天晚上过来进行“扒皮抽筋”的小伙伴们

咱先说说啥是“扒皮”，扒皮就是通过企业提供网站的数据，进行评估了解，再通过观察企业的网站组织架构，企业的核心人物思想，企业的网站实操呈现出来的数据进行分析。

有点类似，中医看病的“望闻问切”，小玲珑寻匠心从事塑胶外壳模具七八年了，还是第一次进一个布局互联网的公司上班，俺通过昨天晚上观察和了解，总结了扒皮三步曲。那俺就来说说俺理解的扒皮

一：先分析人的心理和事的平衡度

1 企业老板是不是和团队小伙伴从企业网站的目标，定位，观念，与当下网站布局得来的询盘成交相匹配。

通过这一步可以发现老板和小伙伴思想是不是一致的，网站的布局和行业的发展趋势是不是相匹配。

先解决人的问题。因为人才是一切问题的根源。

二：通过数据分析各平台工作是不是有效的。

在方院长的带领下针对我公司百度，360，阿里巴巴，百度知道，等所有大平台进行与同行比对分析自己的问题。

每个平台跟进数据，线条走势，权重，就可以清楚明白了解各平台运作的问题点出在哪里

再跟进每个平台的问题点综合分析规划后续的推广方向。

简单来说，还是像老中医看病一样分“急重轻缓”日计划，周总结，月总结，季度业绩增长或者下滑，都能体现。

做是第一步，做完有木有效是第二步。

三：任务分解，核定目标，成立监督小组，提交保证金。

扒皮出来需要强制优化的条款11项，一项500，做不到全部充公

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本来扒皮是一件特别虐心的事情，因为拔皮过程就是为了找出你原有的网站问题进行从新布局优化，但是昨天晚上，开始是在找问题，找问题的同时，方院长全程四个半小时说了四次这句话。

“我到底是过来扒皮的，还是过来讲课的？”

因为方院长发现每次扒出问题后，内心的责任心就跑出来去讲应该怎么做？也就违背了自己过来的初衷是想让博腾纳小伙伴们明白自己在做“塑胶外壳模具”过程中网站上有多少个自己可以提高以及优化的空间，自己不去发现。

而内心深处是更喜欢参加扒皮的其他企业小伙伴们多找人家的问题同时反省自己的网站又有哪些可以学习，哪些可以值得人家学习的。

一个可爱的院长，内心深处更希望的是枭龙战队，小伙伴们多多去分享并成长，而不是自己在不停授课。他的内心深处是希望大家成长。更喜欢自己少说几句，多培养团队小伙伴的分享和提高。

大爱无疆，又自相矛盾的，非常可爱的深圳稳达时钟表的方院长。非常值得俺们学习。

稳达时的方院长本人帅照，有趣灵魂的人物哦

你们说，这是不是一件特别有意义的扒皮会呢？因为出现了有趣的人，博爱的人，爱学习，乐分享的牛商人。

大家好，俺是小玲珑寻匠心，俺是80后，及时行乐的射手座，目前任职塑胶外壳模具品质主管，喜欢读书，运动，自媒体写作，现代诗爱好者，影视局爱看谍战片，工作中的女汉子，生活中的软妹子。热情奔放不是俺的正确标签，但是乐于奉献是俺的打开方式。希望遇到拥有有趣灵魂的朋友们和我一起在自媒体的路上，共同成长！来吧，来吧，来撩吧

一根蜡烛可以点燃一千根蜡烛，而它的生命却不会受到任何影响。幸福是不会因为分享而减弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我愿意做这根蜡烛，你愿意 靠近我，温暖你，照亮你吗？

图片发自App

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