什么是敏捷开发？
以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发！
核心：用户的需求进化
方法：迭代、循序渐进
敏捷开发原则：
1、快速迭代
2、需求评审
3、编写story/验收标准
4、多沟通，尽量减少文档
5、做好产品原型
6、及早考虑测试
如何做到敏捷开发
1、产品
2、UI+开发
3、测试+开发
敏捷开发流程
首先是需求评审，产品经理与客户沟通好需求后，将客户的需求细化为一个个的story，需求评审由各leader参加。
一、story讲解
1.1 制作竞品分析PPT，UE全组参与。（用时：根据产品复杂度，0.5-2小时之内）
1.2 制作产品原型，交由客户看，客户没有异议之后拆story
1.3 产品在禅道拆分好story，并且定义出优先级，关联需求，后续开发根据优先级进行开发
1.4 由产品讲解story，前端和后端都参与。（用时：根据产品的复杂度，1-3小时之内）
二、人员划分
2.1 新建wiki项目主业，把PPT和产品原型（HTML文件）上传到wiki
2.2 根据产品原型，按照模块划分相关负责人，前端和后端都是，并放到wiki。（由项目负责人新建）
命名：xxx项目人员分工（前（后）端）
三、做方案设计、定义接口文档（2-3天）
3.1 前端后端相关人员一起，对照原型，根据模块及页面大概定义出接口
3.1.1 一个页面中有几个接口，每个接口入参与出参是什么
3.2 后端每个模块的负责人，根据开会讨论的结果，在wiki上生成标准的接口文档
3.3 将后端做好的接口文档发给前端模块负责人过目，有问题继续修改；没问题开始后续的步骤 。
四、方案设计（1小时-1天左右，根据模块大小定义时间）
4.1 后端开发人员，根据原型以及定义的接口，做好方案设计
4.1.1 对有难度或者有疑点的接口，做出方案，尽量给出多个合理方案
4.1.2 每个方案写清楚优点缺点
五、方案评审（2-3小时）
5.1 对做出的方案设计，做方案评审，建议全体人员参与（无论做不做该项目）
六、禅道拆分（1-2小时）
6.1 相关负责人按照优先级顺序，在禅道拆分自己的任务，单个任务最多不要超过4小时，即拆分要详细
七、开发
7.1 搭建开发服务器
7.2 开发人员根据禅道上的任务，按时完成自己的开发工作，具体体现到日报上
7.3 每天上午开10分钟左右进度会议，如果有延迟现象出现，拿出解决方案，保证项目按照禅道上的时间点完成
7.4 数据库索引：
两种索引：1.经常查询的，数据散列度比较高的，做一般索引，不需要建联合索引。2.数据必须保持唯一的，建唯一索引。
要有文档，文档表明哪些字段要建索引。发邮件。
八、阶段测试
与开发并行
8.1 每天至少发布一次代码到开发环境，并且保证发布完之后程序没问题
九、性能测试和coderevivew（1天）
9.1 对每个接口做好性能测试
9.1.1 每个接口的响应时间不超过200ms，如果有超过的，做优化，尽量缩小到200ms内
9.2 完成codereview，根据codereview结论完成修改
十、压力测试
10.1做好压测报告
十一、 Demo
1、发demo申请邮件，收件人包括产品、测试同学、前后端相关开发人员
主题：XX项目demo通知
内容：时间 地点 参会人员
2、开demo会议：主讲人：某个开发人员
会议途中产品和测试提出问题
3、发demo结果通知邮件(由产品同学发)
内容包括：1、demo结果 2、如果不通过，有哪些问题
4、如果不通过，召集第二次Demo会议，知道通过为止。第二次会议只需演示之前不通过的部分
11.2 测试
1、demo通过之后，1：开发人员对代码打tag，参考文档如何打tag2.开发人员部署测试环境，部署完成之后发邮件，写明域名；3：交给测试人员进行测试，测试人员发送全体测试周期邮件
2、测试期间，开发人员要常去禅道看自己的BUG ，及时确认BUG，及时修改
3、修改BUG之后，开发环境前端代码由前端同学自己部署，后端代码由后端同学自己部署
测试环境每天的下午6点由后端同学统一部署前后端代码
4、测试完成之后，测试或产品发送上线通知
十二、 发布测试环境、集成测试（2-3天）
12.1 禅道上建立bug，测试出bug，指派给相关人员修改
十三、发布线上环境，同时停止开发环境和测试环境
十四、线上监控
错误报告