有一种东西叫MARGIN (计划执行篇P)

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(大方向) 先准备你会的,想办法做到最好,等待机会,老天爷一定会赏饭吃的。

人并不是机器,不是我设定个速度就可以前行,并不是自上而下拍个板,就会达成所愿(不然经济改革早实现了)。

改变需要动力,动力来自哪里?动力来自自己对此事的兴趣及责任,亦或是别人的鼓励。自身:自我鼓励,视觉化,想象达到目标会怎样(我现在明白了visualization的意义了);外部:加入社群,共同交流分享,鼓励。

同时事情的发展需要方向,更需要一个突破口。

突破口在哪?进一步讨论一下留存量,放增量。这只是一个大的方向,具体要怎么做,就是要调动人们的积极性努力突破。一个事物,它不可能在每一个方面都无懈可击,一定有薄弱的环节,那么这个薄弱环节(该部分在当下情况是受益最小的,那么这部分就最具改变的动力),就是解决问题的突破口。

MARGIN可以由我控制吗?

我以前的做法,不管三七二十一,先定个计划,因为计划不实际,无法实行,导致自信心受打击,最后并没有很好的继续下去。经验证明,我无法控制,世界并不是绕着我转。(不从质量下手的计划没有成功)

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