有一种东西叫MARGIN (计划执行篇P)

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(大方向) 先准备你会的，想办法做到最好，等待机会，老天爷一定会赏饭吃的。

人并不是机器，不是我设定个速度就可以前行，并不是自上而下拍个板，就会达成所愿（不然经济改革早实现了）。

改变需要动力，动力来自哪里？动力来自自己对此事的兴趣及责任，亦或是别人的鼓励。自身：自我鼓励，视觉化，想象达到目标会怎样（我现在明白了visualization的意义了）；外部：加入社群，共同交流分享，鼓励。

同时事情的发展需要方向，更需要一个突破口。

突破口在哪？进一步讨论一下留存量，放增量。这只是一个大的方向，具体要怎么做，就是要调动人们的积极性努力突破。一个事物，它不可能在每一个方面都无懈可击，一定有薄弱的环节，那么这个薄弱环节（该部分在当下情况是受益最小的，那么这部分就最具改变的动力），就是解决问题的突破口。

MARGIN可以由我控制吗？

我以前的做法，不管三七二十一，先定个计划，因为计划不实际，无法实行，导致自信心受打击，最后并没有很好的继续下去。经验证明，我无法控制，世界并不是绕着我转。（不从质量下手的计划没有成功）