20190207《创业方法论》笔记1

创业之前，你需要了解的九个真相

ARE YOU READY  ?

俗话说10个创业有9个失败，究其原因，很多其实一开始就是被死神盯上，因为基本的创业概念都没有、不知道自己在做什么，只是做自己“想”做和“会”做的事情。 创业要成功，就要不停地找到答案，让“不知道”变成“知道”，当你知道得越多，就能有更多正确的选择，创业要成功也会变得很容易，本文就从创业初期会遇到的“危险”说起。

1.创业是条九死一生的荆棘路

在定位创业方向之前，最最重要的是看自己是否适合创业，不要盲目创业，请务必先思考一下——你为什么要创业？短期目标？中期目标？

不论是什么原因创业、目标是什么，一定要写出来，而且要非常精确，像打算在3个月内完成产品，或要在半年内达到每月30万元的营收。一定不要只用想的，因为用想得很模糊，当你“写”下了目标，你的生活重心、思考方式、花钱的方式等等，都会绕着这个目标打转。

2.不要等到黯然退场，连行业的黑话都还没学会

3.创业方向越大越好吗？

如果有了经验，正式干活之前，还需要想清楚，你的创业的方向是否清晰？ 经营模式重要吗？当然重要！创业后发现最困难的事中按比例排名分别是：创业后才发现经营方向或投入产业错误、财务周转不灵、找不到客户、与合伙人意见不合、无创新产品和企业无知名度等。方向选错了，亡羊补牢为之晚已！

4.挡不住的抄袭，阻不断的创意

厉害的创业者，甚至可以把他的经营门道公之于众，却没人可以真的学得来。

换句话，真正保护创意的是创业者自己的创意能力。当你的创意被学走，你还可以想其他的创意，还可以靠其他的创意来执行或保护原本的创意。而抄袭、借用、融会贯通等都被重重限制，不太可能一次又一次。 创意确是关键的起头，但绝对不可能马上就走到结尾，中间一定还有其他选择和挑战。 因此，藏住最最关键的那一点就好，其他的想法都可以放开心胸跟朋友讨论，因为大家的专业领域不同、观点不同，跟别人多聊一点，就可能会挖掘出更多好的建议，或是完全颠覆自己的想法。

5.要虎如添翼，不要画蛇添足

确定创业方向之后，选择合伙人和员工是最最重要的事情。除了不停地学习，创始人还需要心胸、魄力，同时找到真正能屈能伸的高手，无论是合伙人还是一号员工，才能助一臂之力。

6.花别人的钱容易上瘾 接下来，需要考虑的是——资金足够吗？ 针对不同的创业方向，需要的资金也是不同的。但通常情况下，建议准备最少半年到一年的资金，因为基本上半年就可以知道能不能成功；如果资金不足，明明就快要成功了，但资金却撑不到那个时候而失败，是很可惜的。而且，除了开创事业的资金外，别忘了生活资金，要计算到自己平日的生活、家庭开销，这部分关系着你未来面对事业以外的压力。 通常越是疯狂的创业者，往往越是穷光蛋，往往会到处找钱。

7.投资人能给你的不仅仅是资金

当你的方向被初步验证正确之后，你将会遇到一个不可或缺的角色，那就是投资人。作为投资人，尤其是风险投资人，出于金融获益的角度，必然会尽力帮助他的投资对象。无论任何方面：人脉、人力资源、公关关系、资本、消费者——只要我能提供，你就能拥有。 投资人到底是个什么角色？ 风险投资人做的是帮助创业者搭建成熟的思路框架；如果是年轻的创业者，尽可能从优秀的创业者进化成为优秀的公司管理者。在创业者当局者迷的时候，因为投资人的触角很广，很有可能比创业者更早能感受到世界的改变，能够直接提醒CEO他所忽略的趋势和真相。在高层次的指导方面，往往有赖于机构的合伙人。

8.创造你的口碑是一场长跑 要想先声夺人，创造口碑同样箭在弦上。有的创业者在创业之前口碑极佳，这大大提高了抗风险的能力。但对于默默无闻的团队而言，等到公司稍微稳定以后，即使过去没有“累积口碑”也要努力“创造口碑”，每个月都想一些新的创意来宣传产品，分享经验，最不济想办法跻身娱乐新闻也可以，等到和发行渠道聊天的时候，“靠！原来上次那新闻就是你们搞的……”瞬间就打入心坎拉近话题。

9.平安走过雷区不是一件容易的事

最后，你想好退场的可能吗？（你能承担失败的结果吗？）这是很多年轻人容易忽略的。为了自己也为家人，要思考真的失败之后，失去的金钱、时间、甚至原本的前途，是可以承受的吗？大多数人都是为了有更好的将来（金钱、前途、乐趣等），也没有太多的本钱可以重来，更要去思考退场。