降耗 提产 增效（八）

        车间例会、周例会或成本管理会议中，五车间主任于雯雯多次反映过鱼籽标签出单冻机后脱落的问题，咨询过单冻机厂家，咨询过设备科员工，咨询过标签供应商，都没有很好的方法解决这个问题。

        唐宁调任包装班班长后，也与标签脱落怼上了，既然没有更好的方式，不如试一下改变产品进单冻机的方向。于是他将想法告知车间主任，与车间主任一起试验，结果奇迹出现了。试验过程中，标签基本没有脱落。于是车间主任着手改变，从质检环节改变产品摆放方向，不仅方便单冻机员工入料，更重要的是标签脱落的问题明显改善。

        经过近三天的生产，粗略统计，每天标签脱落个数少则六七十个，多则二三百个，相比之前每天脱落1000多个减少了五分之四，一个月可节省标签浪费费用近2000元，一年就是2万余元，而且还可以减少一个专门复检贴标签的人工。

        不经意的想法却收获颇丰，只有不断地去尝试，敢尝试，我们才能更进步，工作才能更有效率。