《六项精进》“超越经济变动，实现企业持续发展”读后感

这一章首先是回顾了世界经济的发展史，和稻盛和夫先生自己带领京瓷一路走来的过往。回顾过去的世界经济，变动起伏总是反复出现。大大小小、各式各样的景气不景气问题交替产生，时而还会发生经济的大萧条、大地震，给企业经营造成很大的冲击。在这样变动频繁的经济环境中，不管拥有多么好的独创性技术，不管拥有多么高的市场占用率，不管具备多么完善的经营管理体制，也无论自以为经营基础多么坚如磐石，在突然袭来的经济变动面前，企业仍然可能不堪一击。而稻盛和夫先生领导的京瓷集团，在50年的经营风雨中，没出现过一次亏损。稻盛和夫先生强调，指导企业长盛不衰的经营真谛，重要的是经营者的态度。在激励的市场竞争中，为了保护员工，为了企业生存，经营者决不能示弱，要有坚定好胜的性格和积极果断的行动。但是为了企业的长期繁荣，经营者无论如何都必须小心谨慎，要保持“如履薄冰、如临深渊”的心境。坚持“慎重坚实经营”以谨慎的态度经营企业，打造高收益的企业体质，形成值得自豪的财务体质宽裕的企业。

除了慎重经营的态度，稻盛和夫先生还提出了“怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”、“不断付出不亚于任何人的努力”以及“明天胜过今天、后天胜过明天，反复钻研创新”的原则，强调了经营者必须具备像格斗士那样“燃烧的斗魂”和洞穿岩石般“坚强的意志”，并不断在企业内宣贯，形成了企业经营精髓和经营哲学。

经营者要在激烈的竞争中取胜，除了具备格斗士般“燃烧的斗魂”还要有穿透岩石般“坚强的意志”。另必须掌握的企业经营手法包括要精通实用的企业会计，要在企业内部建立管理会计的制度等等。

在创立KDDI（日本第二大电信商）时，稻盛和夫反复问自己“你创立KDDI，参与通信事业，你的动机是善的么？其中没有夹杂私心么？你不是想出风头吧？不是想赚钱吧？”

半年自问自答的结果是“我的动机纯粹，没有什么私心，日本即将迎来信息社会，要降低国民的通信费用，仅此而已”

动机得到企业干部员工内心的共鸣同时获得了客户乃至全社会的一致认同和支持。人、财、物各种资源齐备，被认为必定成功的企业消失了，而只把“为社会，为世人”这种纯粹动机作为最大经营资源的KDDI生存了下来。这里就存在指引企业繁荣最重要的“经营的真谛”，其实，利他是最有利的。让对方高兴，与人为善，这样的行为一定会带来成功。