信息化是什么？为什么？

  一、企业信息化的概念
1、企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用企业内部或外部的，企业可能得到和利用的，并与企业生产经营活动有关的各种信息，以便及时把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。
2、企业信息化的内容包括：
          ⑴、合理构建企业的业务流程和管理流程，完善企业的组织结构、管理制度等；
          ⑵、建立企业的总体数据库；
          ⑶、建立相关的各种自动化及管理系统；
          ⑷、建立Intranet（局域网），达到企业内部信息的最佳配置；
          ⑸、接通Internet（互联网），获得与企业经营有关的信息，充实自己信息资源。
二、企业信息化的作用
1、企业信息化，能提高企业经营管理信息的准确性和及时性，有助于企业决策的进一步科学化；
2、企业信息化，能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；
3、企业信息化，能进一步促进企业资源的合理组合及利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率；
4、企业信息化能给企业提供一个的强大、快捷的信息交流平台，有助于我们紧紧跟踪一些先进经验和成果，从而有助企业的发展，提高员工的创新能力。
三、信息化和企业的关系
    我国企业信息化最重要的含义就是透过全面开放的应用服务体系对传统体系进行应用模式和管理模式的改造，这是我国企业特别是中小企业在进行信息化过程当中可能最需要的，也是我国在整个企业建立信息化过程当中最有效的一种实施模式。
    很多企业不明白什么是信息化，信息化和企业的盈利目标有什么关系。企业的运营和人的生活方式有共通之处，决定人用什么模式处理活动，需要用智慧总结利用成功的活动经验，或能够有效满足自身需求的创新方案，并最后抽象成固化的活动模式以提高活动效率，达到能力的最优化。信息技术将战略构思、考虑、计划、贯彻实施有效串联起来，互相配合，达到最理想效果的营运过程，并且记录成功的企业经营历史数据，为企业在对未来的战略决策提供有效的成功经验支持，抽象出通用的企业经营模式。在信息时代，现代化的企业应该是一个智慧型的企业，企业没有信息化，它的智慧是瞬间的，稍纵即逝，只有智慧型企业才能成为现代化企业。信息时代的信息化产物让企业主管和工作人员明白企业每一分钟的表现，使企业的决策有了科学依据。
    信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系；达到最有效的管理和盈利的一个过程。现代化企业不允许在没有信息化的情况下做出建议，企业面对小订单、短交期的个性化市场需求时对信息的把握要求及时、精准，这要求企业信息化随时、随地、随业务变化而不断改进，信息化将是个不断持续的活动。
    企业的信息化还包含了企业家对企业目标期望值的改变。企业家应该认识到他面对的市场是什么样的，他的业务运作需要如何改善才能去应和市场带来的信息，如果它的商业模式已经不符合时代的需要，那么他的商业模式必须改变，要么就让自己的企业随时代潮流而进入歇业大军。东经CPS将会是一个现时代最成功的包装行业运作案例之一，它适应了当今客户对包装的需求，能够为客户带去更好的包装解决方案，专业人士做了专业的事情，同时为客户带了了成本上的显著改善。
    信息化是企业各业务部门为更好的实现有效产出的强有力辅助工具，利用信息化实现有效的企业运营活动以达到企业的目标——赚钱。