企业架构师简简简介

写在“架构之路”里面的回帖，拉过来arhive下

做系统软件，做产品（比如SAP)，做互联网，做游戏，做企业应用...，对架构师的要求显然是不一样的。可能我们大部分人都在做企业应用，所以自然就把企业应用里面的架构师当作架构师的标杆了。

做企业应用的话，国外的大企业，一般三块：
(1) IT Strategy : align business with IT，经常CXO们会组成一个group来讨论这个东西
(2) IT Architecture : global,reginal,national architecture teams, foucs在全局和水平的架构管理与规划上，所谓的企业架构
(3) IT Delivery: 到一个一个的项目了，PMO来管了，现在比较流行外包，也是现在我们经常在搞的东西的，所谓的系统架构或者方案架构，国内大部分所谓的架构师，我想基本上应该在这个档次。

在企业架构上，也并非技术就是次要因素了，它有两个向限，横向的通常叫Domain Architect(比Business,Application,Data,IT,Security）专攻某个方向（记得好像谁在爱家里面说过“业务和管理也是技术”，我认为不假）；竖着的通常按地域来划分（比如global,reginal,national ），就是什么东西都懂点，但是没有Domain Architect那么精通。不过，这个层面上的人要和乱七八糟的N多人N种人打交道，所以，感觉最总要的还是沟通能力....

东西太多了，有个架构师的技能矩阵，大家可以研究下
http://www.opengroup.org/architecture/togaf8-doc/arch/chap30.html