MES管理系统解决方案的参照标准是什么

随着企业加强精细化管理，先进管理理念对执行层数据的重视，以及面临着越来越严格的质量追溯和管控需求，越来越多的制造企业开始重视MES管理系统的应用，对MES管理系统进行选型与实施，要想找到一套适合企业自身的MES管理系统解决方案，该参照什么标准？

 

1、应用标准化

应该来说，业界对于MES车间管理系统应用程序能否标准化依然存在很大争议。

一方面，几乎80%的MES管理系统供应商认为实现应用程序标准化是不太可能，因为每家企业的应用千差万别。

另一方面，超过8成的客户认为市场应该提供标准化的产品，这样能够大大降低实施风险、提高系统运行稳定性和可维护性。

标准化的基础是项目数量，MES管理系统供应商必须从大量的客户需求中进行总结与归纳。假设从甲地到乙地一共有十条路径，如果你已经走过其中八条。下次有人向你打听路线时，你可以根据他的实际环境很自然能够推荐出三条路线供其选择，而且你也能有理有据呈述每条路线的优缺点。随着时间的推移，积累的经验越多就越应该往标准化方向发展，因为这是市场的合理需求。

2、功能模块化

实现标准化需要技术支撑。这个技术没有任何神秘性可言，即模块化。古今中外，管理大师都提出同样的观点：任何复杂的事情都可以拆解为一个个最小的问题。乐高玩具已经很好阐述了这个理念。我们会发现尽管玩具最终的形状千姿百态，但构成的模块大多数是标准的四方体、圆柱体。

通过模块化分解制造业务对象是解决MES管理系统标准化的有效途径，也是唯一途径。今天，我们喜欢使用数字孪生，其实不仅仅是数字化业务场景，其基础是能够模块化生产力三要素。用更为专业的术语就是软件对象描述物理的制造工厂。

3、平台扩展化

随着市场对工业4.0的火热宣传，业界关于MES/MOM的讨论也日趋增长。许多人经常询问MES与MOM的区别。事实上，去甄别MES/MOM无论对软件厂商或客户都不重要，因为几乎没有一家软件厂商宣传可以提供所有功能，也没有一家客户会应用所有功能。

4、系统互操作性

当不同系统在一个MIP（保养改进计划）上运行时，系统的互操作显得尤为重要。在生活中，我们将信用卡绑在微信上，然后用微信支付。当用户确认支付时，尽管这个操作是在微信中完成，事实上这个过账信息是在银行系统中真正运行的。

系统互操作性在处理MES第四层任务时显得尤为重要。例如，当设备产出信号被捕获后，可以过账为MES系统中工单产出。此时，另外两个App分别是供料App和供货预测App，且着两个App分别由其他的第三方提供（非MES厂商）。MES中的产出过账同步触发了另两个App中原材料库存下降和实际进度更新。

未来的MES系统一定是往标准化、模块化和平台化方向发展，且随之带来不同应用程序之间能够基于场景的互操作性。