产品经理考NPDP还是PMP？

 产品经理国际资格认证（NPDP，New Product Development Professional）是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支持。 点击加入NPDP产品经理交流

NPDP认证不仅仅限于产品经理报考，NPDP学习内容涵盖从战略到产品开发上线、运营整个产品生命周期，知识体系非常全面，这些学习有利于提高学习者的是综合能力，包括需求分析、文档编写、产品设计、用户体验、协助沟通、数据分析、项目管理等。还有主观判断力、严谨的思维能力、良好沟通与表达能力、对产品的敏锐力、高度责任感。

​PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

​

都是国际性的认证，含金量都是挺高的，至于具体的作用，关键是看你的工作性质，看你比较倾向于哪方面，而且这两个证书的关键性价值在于参加认证时所学到的知识体系，这将为你之后的工作带来重大的帮助。

以下是个人看法：

一个三流的企业要做两件事情，新产品开发（即从0到1）和产销平衡（从1到无穷大）。

新产品开发里面就有产品了，产品从何而来？首先是要定义做什么产品，然后再开发出来。

定义产品是产品经理的事情，而NPDP就是高端产品经理的名片，产品经理是企业的小CEO，决定了企业未来几年的兴衰。所以他解决的是“做什么”的问题。

当产品经理定义了一个新产品以后，接下来就交给项目经理开发出来了，这个是新产品开发项目，交给有PMP证书的人来做项目是最合适的。所以项目经理解决的是“怎么做”的问题。

​简而言之，考了PMP证书，你就无往而不利，能带领企业的项目团队把产品经理交给你的产品都梳理开发出来。

而考了NPDP证书，那你就不同了，你是企业的灵魂人物，指导你的企业后续要走什么路，开发什么产品。

能力的提升，让你做事更有章法;其次，有了跳到一个理想企业的桥梁，有了涨工资的资本，再者就是有了晋升职位的加码。这些都是看起来最直接的，也最能体现利益，当然也是大家最关心的地方。

​需要资料看头图：