元器件贸易企业如何借助ERP系统，实现高效精准备货？

思则有备，有备无患。时下市场环境复杂多变，提前备货、建立安全库存依然是首选之策。

备货备得好，在库存耗尽的时候，可以刚好与下一批次采购时间无缝衔接；备货备得不好，则下一次采购时间还没到，库存就已经耗尽，导致无货可销的情况，或者备货过多出现大量的库存积压。

如何准确地制定备货计划，如何做到快速精准备货，避免出现库存积压过多情况，保持库存的最理想状态，一直是元器件贸易企业最关注的问题。

 

而元器件贸易企业常见的备货方式：

“凭感觉，凭经验。”

“通过手工统计近期销量情况，然后进行一个大致的预估。”

… …

不难发现，很多时候元器件贸易企业都是凭经验和感觉预估需求或者通过人工Excel计算，然后进行备货操作，不仅需要耗费大量的人力、时间成本，最终分析结果也不准确，从而导致备货不精准，要么存在大量库存积压，要么无法满足正常销售需求。

如何帮助企业实现精准备货，成为亟待解决的问题。

想要做到高效精准备货，其实考验的不仅仅是企业的资金运转能力，更多的是对市场需求的预测能力。谁对市场需求的预估更准确，谁的机会也就越多。

因此，对市场准确的预估，是实现精准备货的关键。这就要求企业拥有精准的数据分析作依据，可以通过正航ERP系统来实现。

1.需求稳定的产品，按库存驱动采购

通过ERP系统分析近期平均销量+增长率等数据，建议产品安全存量。采购人员可以参考产品出货次数，购买客户数来决定本周期安全库存

2.需求不确定的产品，按订单驱动采购

订单需求先考虑库存和在途，根据缺货量进行采购。ERP系统自动推送订单缺货量，推荐供应商和采购量，一键采购，高效便捷。

3.需求波动的产品，按需求驱动采购

通过ERP系统进行大数据来预测备货量，可以准确预测库存的可售天数，结合销售次数进行预测，并通过建议安全库存的备货系数，来智能的计划备库量，以提高采购计划的准确性及有效性。准确预测订单周期销量，让备货更精准。

通过ERP系统，元器件贸易企业可以实现高效精准备货，在满足销量需求的同时，又避免了库存积压造成资金占用的情况发生，有效提高企业市场竞争力。