数字新局面之下,网易数帆有何新思考?

近日,网易数帆的网易数字+大会举办。本次大会主题为“数字新局 开放共生”,全面展现了网易数帆的战略主张以及最新业务架构,并宣布深耕诸多行业。

那么,本次网易数帆为什么提出“技术为体、服务为魄”和“把控制权交给客户”的两大价值主张,这对业内有何启示?在面向未来数字化转型的过程中,网易数帆在技术方面有何思考?

本文一一解读。

数字新局面 价值新主张

观察网易数帆的价值主张,就是在观察业内的趋势走向。

“云原生”之所以热,是融合了云、大数据、AI、物联网、区块链等新技术,正成为各行各业转型数字化的最新生产力,加速开启了数字时代的大门。

如何应对这种新技术趋势,不仅仅考验厂商们的技术路线,还在考验厂商们的商业模式。

比如,技术路线是自研还是全部或者部分采用开源?商业模式是深入某个行业还是选择重点几个行业,是依靠大项目定制开发还是选择标准化的产品和解决方案,是选择生态圈赋能合作伙伴还是依靠自己的销售、服务体系?

无论厂商采用哪种路线,归根结底取决于厂商的技术实力,以及对未来商业模式的判断,还有自我的愿景驱动。

从这个角度来说,“技术为体 服务为魂”是网易数帆面对云原生趋势下的自我选择,体现了现阶段的综合实力。首先,网易数帆属于网易2B体系下的重要商业板块,主攻数字化转型服务,与其他商业板块有区别有协同,定位清晰。其次,在网易数帆的发展历史中,对云基础设施有深入了解,背靠网易杭州研究院这个“技术孵化大本营”,聚焦在“云原生”、“大数据”为代表的新技术体系,更为精准。第三,依靠网易体系大量的产品和用户,以“自己的狗粮自己吃”的精神打磨产品和解决方案,更具优势。

所以从大背景来说,网易数帆的战略新主张,既是站在自我的历史长河中,总结优势,有所舍弃的聚焦战略,也是面对数字化转型等“数字新生”的局面下的再次回应,更是对用户的一种承诺。

有了这个前提,就会更加明白“技术为体 服务为魂”的含义。

何为技术为本 服务为魂

科技行业不缺乏热词,但是这些热词太热,往往让用户糊涂。业内还有一句话是,”XX是个筐 什么都能往里装”。典型的如AI这个热词,只要有一点点计算能力,都可以称之为AI,但是这和真正的AI还是有一些距离。

云原生也是如此。

这是一个技术类合集的名称,尤指微服务、容器等技术为主。当开源成为主流,代码可以轻易获取时,当所有厂商都在宣布可以做到云原生部署、运维和服务时,如果不考虑技术细节,就会让人产生错觉,便以为云原生如此简单。

并非如此。

开源代码和实验室产品能变成大规模应用的产品和解决方案,还有很长一段路要走,这里面最大的问题就是“工程化”,指的一个产品的量产能力和实际的运维能力,尤其是当大规模的用户量上来之后,总有一些想不到的问题出现。

网易数帆的“技术为体”,就是让技术从前沿、孵化的、实验室的技术成为可商业,可落地的技术,加速用户的数字化转型,而且,聚焦在“云原生”这个具体的技术范畴之内,下能对接各类云基础设施资源,上能聚合各类应用层厂商。这充分彰显了该公司的技术定位。

而“服务为魂”,则是立足用户的需求,共同成长和发展的意思。在自己擅长的行业中,做足功课,做好产品和解决方案展示给客户看。如果能在一致的目标下达成技术共识,则提供全流程的服务。而如果不是自己的聚焦技术点,则尊重用户的选择。

正如网易副总裁、网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源所说,在这个价值主张下,有三个含义。

  • 1.注重成熟的产品和解决方案,引进行业资深人才,打造懂行业的专家级团队。这是让技术落地,进入到行业中的意思。

  • 2.从咨询规划、实施交付到知识转移的数字化转型全过程服务。这是指,不仅仅提供端到端的解决方案,还提供全流程的服务,让用户无忧。

  • 3.“把控制权交给客户”指的是技术架构开放,和各类基础设施均兼容,同时内核开源,优先使用主流选择的开源软件。这指的是,让技术开放透明,不锁定技术,做到以用户为中心,和用户共同成长。

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全新业务架构升级 全链路数据生产力平台2.0

基于这两大战略主张,网易数帆还发布全新业务架构“3+4+3”,即三大产品底座、四大能力和三大行业解决方案。

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三大产品底座:网易轻舟,围绕云原生的系列产品,具有金融级分布式底座。网易有数,基于大数据的产品,从机器学习平台到BI、标签画像,具有各个场景的解决方案。网易易智,基于人工智能的产品,包括音视频效率工具,音视频内容中台等。

四大能力:用户体验设计中心、场景创新中心、敏捷项目管理中心、质量保障中心等。构成了网易数帆独特的数字化转型战略咨询的能力。

三大行业解决方案:金融行业,可以做到营销活动管理与监控、监管报送、量化分析和评估等,重构企业软件生产力;制造行业,可以做到微服务架构智能制造系统、工业大数据解决方案等,提升企业数据生产力跃迁。新零售行业,可以做到各类场景的解决方案,重构企业软件生产力。

同时,本次网易数帆旗下网易有数推出了全链路数据生产力平台2.0,推出了DataOps、逻辑数据湖在内的最新技术实践,完善大数据底座、数据中台、数据应用等产品。可以理解成,这个产品让数据的收集、整理、分析和应用更方便了。

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核心的有数DataOps,将DevOps的理念引入了数据开发领域,让项目集成和持续部署更快。比如,网易云音乐使用DataOps之后,因代码提交产生的数据质量问题下降了接近90%,平均需求交付周期从5天下降到2.5天,效率直接提升100%。

另外一个核心产品是逻辑数据湖,是业内首创的基于逻辑数据湖的数据中台。可以做到,统一源数据信息、数据标准和数据源,同时兼容遗留系统,支持Oracle/MySQL/Vertica等7类系统,实现数据的统一开发和统一治理。

如何评论网易数帆的现状?

如果只是站在此时此刻看网易数帆的价值主张,就会觉得和其他家互联网大厂、技术公司、创新公司等并无太大差异性,均是在数字化转型的大背景之下,围绕某一类技术提供服务。

但是,如果从网易数帆自身的角度看此时此刻,就会发现更多有趣的现象。

论实力和规模,网易数帆比不上阿里云、华为云等大厂,但比创业公司强;论技术储备和技术前瞻性,网易数帆不输给阿里云、华为云等大厂,有诸多奖项可以背书。论人才和稳定性,打磨产品的耐心等,网易数帆有自己的风格,与网易系保持同步。而且,网易数帆经历过云基础设施的浪潮之后,逐渐找到了自己道路,不比拼规模不盲目扩张,有放有收,聚焦在“数字新时代”的“软件基础设施”领域,与所有云基础设施厂商以及上层提供行业应用的厂商,成为了“好朋友”,不独行而是开放共生,不自大也不强说“赋能”,定位独特,风格别致,在业内也是异数的存在。它的梦想也很大,也许一不小心就会成为“云时代的操作系统”服务商。

从这个角度看,网易数帆自我找到了赛道,无论是品牌更换还是产品体系聚焦在“生产力”,无论是低调发布新品还是深耕到优势行业中,网易数帆开启了“长跑模式”,不急不躁,就等一年一个脚步,一年一个成就,然后稳步上升到一个体量,“惊艳”业内。

所以,最后的问题是,你怎么看网易数帆这家公司,你看好它的未来发展吗?

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