1024 程序员节期间,CSDN 重磅推出“1024 开谈:程序员创富系列”视频对话,围绕“出海、创作、开源、创业”四大主题,邀请众多程序员以及程序员出身的创作者、企业家、投资人共探创富经验。
互联网追求流量,这带给人一种错觉——仿佛流量是“天然流动”的,只要在流量的“江边”占个坑,就能从水里捕鱼获利。但实际上,互联网流量的改道轻而易举,程序员在互联网行业里竞争具有天然优势。
近些年,国内开源环境形成了较好的价值洼地。但仅有开源产业愿景的正反馈距离成功还远远不够,作为开源创业者,我们应该如何整合资源,在合适的时机“一飞冲天”呢?
在 1024 程序员节“程序员开源创富”对话上,我们邀请到了 TDengine 创始人与核心开发陶建辉,句子互动创始人&CEO、微软人工智能最具价值专家(AIMVP)李佳芮、华为 HWA 大数据创始人欧阳小敏以及北京初心使命软件总经理、中国开源软件推进联盟副秘书长宋可为,一同探讨程序员开源创富的契机。
TDengine 创始人与核心开发陶建辉在创业之初,认为时序数据将会在未来成为一个极其重要的技术领域。然而当时市场上的产品,难以处理极海量的时许数据,他当时便下决定自己来做,因为在他眼里,中国不缺市场,缺的是真正有竞争力的产品。
作为拥有技术背景的人,创业对他而言相对容易一些,在过程中,不仅可以将想法很快变成产品, 而且创业初期的成本较低,更容易成功。
但是程序员创业并不是顺丰顺水的,陶建辉为大家指出了这里存在的两个误区:
不基于市场需求,只是站在自身角度,而非整个市场角度来看产品的最终形态,导致创业失败。
对自己的产品有信心固然重要,但不要过于自信,因为创业中,你的资源往往没有在公司时候那么多,投入也需要加以考量。
融资的目的就是拿到钱吗?
并不是,而是获得反馈,以验证自己的想法,并不断修正计划。早期就能获得各方面的支持,这对以后的发展是较为有利的。对此,陶建辉分享了如何找到第一笔天使投资:
准备好 Demo 和 PPT,凸显优势和亮点,切忌面面俱到;
不用主动去找投资机构,而应参加各种活动,多向大家展示自己的项目;
联系之前的领导,或者认可、信任自己的人谈合作,努力说服他们;
不要担心泄露技术或商业秘密,而是真诚分享自己的想法,听取各种反馈,从而不断调整;
不要过多计较股份比例,能融资启动更为关键。
当开发或者参与一个开源产品,必定要投入精力进行推广,这里不限于你了解的任何渠道,比如博客、朋友圈、线上线下活动。因为,在这个过程中可以收获很多好处:
增加自己的曝光量;
严格要求自己,因为程序、文档是完全公开的;
评论、反馈有利于提升自己的研发水平;
公开的代码,是最好的能力证明,最好的简历。
开源以后,我们也进行了推广,下一步就是如何变现,常见的方案就是“社区版+企业版+云服务”的模式。当然不同的情况,商业模式略有不同,需要视实际情况而定。
开源让程序员的黄金时代到来,代码是证明自己能力最好的方法。个人的价值能够得到体现,被人欣赏,就算你不创业,找工作也简单。
“兴趣让我走向开源。”句子互动创始人&CEO、微软人工智能最具价值专家(AIMVP)李佳芮分享了自己的开源之旅。
缘分就是这样奇妙,2015 年因为个人爱好,她创建了一个大型舞蹈社区。几百期的舞蹈教学视频受到了可观的市场流量反馈——全网播放量破亿,收获大批粉丝。
面对日益增长的用户基数,李佳芮表示,“我想要解决三个问题:自动添加好友、机器人协助聊天、筛选出社区活跃用户。”但由于当时可使用的工具、渠道有限,为了解决个人需求,她开启了自己的开源之旅,也成功创立了属于自己的公司。
“在失败中涅槃重生。”作为曾经的华为 HWA 大数据创始人,欧阳小敏从华为离职后,就一直从事电商工作,并组建了庞大的技术团队,后由于种种原因遗憾出局。
然而当他尝试着将项目进行开源,竟获得了成功。“我们通过项目开源收集了一手最新的数据报告,发现很多社区的人非常看好能力付费和商业版升级两个方面。”于是对此加码,他表示,“开源的过程带动了我们的商业化,让我看到了信心与希望,才能一直坚持到今天。”
“让国产操作系统发热发光”,北京初心使命软件总经理、中国开源软件推进联盟副秘书长宋可为说。事实上这颗希望的种子,早早已经埋下。
2015 年,宋可为带着一份开源社区的方案,加入了初心使命软件公司,开启了自己的成长之路。带着不懈的努力与初心,他谈了自己的心得体会,“要解决国产操作系统的问题,就要从应用生态入手,建立一个社区。我们与清华大学两位老师一拍即合,着手做开源的操作系统。虽然过程非常艰辛,但是很庆幸我们坚持下来了。”
“第一性原理”可以是物理学原理,也可以是哲学原理,但归根结底在马斯克看来,是一种思维方式,甚至是一种行动方式。那开源的本质或他的第一性原理是什么呢?
"开源是一种文化的大协同",李佳芮发表了观点,“开源能让全球范围的人一起协作,推动着不同时区、不同文化、不同背景的人为同一个目标、不计回报地去做一件事。”这无疑是一种文化的升华。
“开源影响商业的价值转换”,欧阳小敏提出。通过开源的影响力来撬动商业的价值转换,这是背后隐藏的一个核心逻辑。正如马斯克去推动他的开源会获得全世界的关注,但同时他的商业项目也得到了价值层面的推进,这是一种隐性的价值转换。
“开源是一种思维与行为模式”,宋可为提出,开源是一种流行的思维方式与协作模式,解决问题的一种思路、一种做法,同时开源促进我们的信息技术在更宏观的整个科技领域里面,能够实现突破性创新,作为一个后来者打破科技垄断。
开源,可能不是一个创富的捷径,但可以为你获得一笔丰厚的隐性资产。
宋可为认为:
开源能够快速获得大量的市场反馈,反馈背后可能是真正的需求潜在客户;
人才吸引,开源可以吸引创业团队之外的生态成员,这是技术生态和未来商业生态的一个特别重要切入点。
保持生命力,开源促进我们整个项目,包括技术和团队的快速迭代能力。
“所以开源对于创富来讲,它既不是必要条件,更不是充分条件。但是开源同时可以帮助我们这些小的团队和开发者,快速找到市场、对接需求,甚至可以在一个小圈子里快速获客,取得天使投资人的一些关注。”
“通过产品去驱动增长”,这是李佳芮的深切感受。做开源与做产品是互通的,在这个过程中通过用户社区导向,然后把大家的想法快速反馈给商业化公司,通过用户的裂变增长及用户反馈形成商业的正循环。这是当下一种比较火热的开源商业模式。
欧阳小敏也持有相同观点,这种模式实际上是开源社区版与商业版共存。目的是用开源做线索与引流,从而打造影响力。而实际真正在做自己的商业化项目过程,就是商业化的一个价值转化。借助社区推动影响力的同时,他认为同时也是在找出问题,不断优化的过程。
“开源与商业是一个动态过程”,宋可为提出了不同的观点。论商业模式,第一要看所处的时代,第二要看产品在产业链里处于什么地位,第三要知道用户形态是怎样的,这些对了解商业模式是非常重要的。
“程序员一定要尝试开源”,李佳芮提出,开源对于程序员成长是有莫大帮助的。
一方面输出倒逼输入,持续做开源的过程中,他人的观点可以促使个人更好地成长;另一方面,持续做开源,可以提升更高的视野,跳出固有的思维模式。
“为社会创造价值”,欧阳小敏认为开发者应该支持开源,因为很多开源工作个人的力量太小,所以需要务实自身。当一个开源项目找到了它商业化的逻辑和理由时,更应该坚持,再去反哺开源,从而服务更多的企业,推进社会的运作,所以开源项目的价值会远高于一个基础的模块的价值。
“饮水思源”,宋可为提出,每一个程序员都将获利于开源产业,这给大家带来了使用的便利和学习的基础,当你进入了开源生态后,要懂得饮水思源,成为一个开源生态的贡献者。
如今,程序员的黄金时代已经到来,无论是基于个人的发展,还是行业的支持,或是政策的鼓励,开源创富已成为一个新的时代潮流。但开源创富不是目的,而是时代发展的趋势,作为技术人,除了低头编码外,也可以抬头尝试不一样的选择——一飞冲天。