纺织企业举步维艰，小微纺织企业该如何做？

每年的三四月份是纺织行业开门大吉的旺季，今年的纺织企业似乎迎来了重重困难。疫情暴发、乌战争等都对纺织业都产生严重影响：俄乌战争短期内无疑会对大宗石油、粮食市场造成重大影响，因石油导致的化纤价格波动将进一步影响纺织品价格，原料行情的不稳定性将给纺织企业采购原料造成一定困扰，而汇率波动、海运及陆路受阻无疑又是外贸企业面临的重大制约因素。

很多纺织服装品牌（如H&M、ZARA）的出口订单都呈下降的趋势，主要原因包括：1、部分企业担心俄乌边缘政治所带来的交易风险及付款延迟的问题。2、运输成本不断攀升，通过黑海运输的货物停滞不前，出口商不得不转向空运运输，空运费用从每公斤150卢比（约1.96美元）飙升至500卢比（约6.53美元）。与此同时，国内纺织企业也受到严重冲击，前不久江苏三房巷聚材股份有限公司对印染车间的停产便是具体的例子：

公告表示：由于纺织行业市场环境持续低迷，印染产品价格持续走低，利润空间被压缩， 目前公司印染业务处于亏损状态。同时，经过多年运行，印染车间现有生产装置面临设备老化、运行成本趋高、安全环保压力增加、产品效益欠佳、无法满足市场要求的状态。如果对印染车间进行大规模的设备更新和技术改革，需要投入大 量的资金及人力、物力，如果仍然使用老旧工艺和生产设备继续生产，生产成本将进一步增加，造成印染业务亏损加大，不符合公司及全体股东的利益。鉴于上述原因，公司决定对印染生产车间停产。

江苏三房巷聚材印染车间的停产原因戳中了不少小微企业目前的生存痛处，市场竞争的白热化、产品价格的降低、生产设备的老化……随着人力成本的上升和市场竞争的加剧，越来越多的企业认识到数字化转型的重要性。但是在中小微企业具体实施环节，面临着诸多难题。许多中小企业都明白，要推进数字化转型绝非易事，特别是在资源相对匮乏，没有独立开发的系统的能力的时候。这时候摆在中小企业面前的选择只有两个：1. 假如在外部采购软件产品，市面上的大多数ERP企业管理软件因缺乏个性与针对性，无法满足不同行业、不同组织、企业不同阶段的管理需求，也无法做调整修改，企业需求无法得到满足。2. 定制开发的方式搭建。采用传统的定制开发方案，不仅成本高昂，一般的中小企业都没有足够的预算做开发，开发周期还太过漫长。另外，过长的周期会导致项目失败风险提高，比如需求的改变，当系统开发完成，曾经的需求可能已经没有了必要，要想根据新需求对系统进行调整，需进行复杂的二次开发，不但要耗费时间，还要支付额外的费用。所以定制开发这种方式反应速度太慢，很难适应如今数字需求不断变化的实际情况，为了让软件能够跟上企业需要，往往需要企业不断投入资金。

由于很多小微企业都缺乏资金和技术，因此可以先做低成本的数字化，依附大企业的数字化平台，如电商的淘宝特价版；与此同时，对接互联万平台时，可以加入虚拟产业集群，对企业和平台都有益；办公协作方面的在线化，可以利用大平台的基础功能的免费软件，如企业微信、钉钉等；在前端，如淘宝、美团等平台，把小微企业的零售、本地服务的数字化打通了；另外，在行业深耕的独立服务商，如服务过各种大小型企业的安达发，都可以为企业提供后端数字化系统。

l 安达发=业界一流的智能制造核心技术原厂。

l 2006年1月公司成立，2003年开始第一版产品研发。安达发是业界最优秀的“APS高级计划排产、MES制造执行 WMS智能仓储、SCM供应链管理”等软件原厂商。可为智能制造项目的成功落地，提供一体化解决方案。100%自主知识产权，是国产高端专业软件的代表。

l 安达发非常熟悉“金属加工、塑胶橡胶、电子装配、新能源电池、电线电缆、化学化工”等行业。

l 安达发主要面向中大型客户，以外资企业居多。近300个客户项目实践经验。

l 安达发大约100多位员工，以技术研发和项目顾问为主。

政府对于小微企业数字化转型的支持，让小微企业也迎来了数字化转型的好时机。像济南市政府就已经连续几年拿出额度资金用作小微企业的数字化转型补贴。数字化转型是企业早晚需面临的问题，对于小微企业来说，获得更多的利润，这也是必经之路。数字化转型是长期而艰苦的工作，小微企业完成这个过程也是长路漫漫。