CMM(软件能力成熟度模型)

目录

CMM简介

CMM的提出过程

CMM族

CMM的主要用途

1、软件过程评估SPA

2、软件过程改进SPI

3、软件能力评估SCE

CMM的等级结构

 初始级

可重复性

已定义级

已管理级

优化级

CMM简介

“CMM,全称为Capability Maturity Model for Software,即“软件能力成熟度模型”,是对组织软件过程的描述,核心内容是将软件开发视为一个过程,并且根据相应的原则对于软件开发进行相应的监控和研究。是一个将软件不断从混乱走向成熟的规范化过程的一个框架。CMM自从1987年开始实施以来,已经成为软件业权威的评估认证体系。

CMM的提出过程

软件开发过程包括以下几个阶段:软件的需求定义和分析、设计、实现、测试、交付和维护。软件开发过程是在开发和构建系统是应遵循的步骤,是软件开发的路线图。软件开发的过程中需要考虑的问题有如何降低软件开发的成本、如何对于软件开发的工作量进行合适的评估、如何对于软件进行有效的维护等。这些问题都是程序员在开发软件的时候所需要面对的问题,那么如何评价一个软件开发的好与坏呢?这就需要一个软件测试标准。

CMM是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所(CMU SEI)研究制订。在上世纪70年代,美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因,发现70%的项目是因为管理不善导致的,而不是因为技术的原因;1984年,美国国防部资助建立了卡梅隆大学软件研究所(SEI);1987年,SEI发表了第一篇学术报告介绍了软件能力成熟模型(CMM)作为评价国防合同承包方过程成熟度的方法论;80年代末期,研究CMM模型的成熟模型日益为市场接受为标志;1991年,SEI发表了1.0版的软件;1993年,经过CMM研讨会之后,正式推出了CMM1.1;1999年,推迟CMM2.0研究,投入CMMI的研究。21世纪初期,软件过程技术成熟、面向对象技术成熟以及软件集成开发方式成为了构件技术时代的特征。

CMM族

Konrad.M于1996描述了SEI开发的5种CMM-based模型,CMM也由软件过程发展到了其他领域。

SW-CMM 软件(Software)

SA-CMM 软件获取(Software Acquisition)

SE-CMM 系统过程(System Engineering)

IFM-CMM 集成产品管理(Integrated Product Management)

P-CMM 人员(People)

CMM的主要用途

1、软件过程评估SPA

软件过程评估用来判断一个组织当前的软件的能力状态,判断一个组织所面对的更高层次上的软件过程相关的课题。

2、软件过程改进SPI

软件改进过程指的是在软件实施过程中为了更加有效地达到优化的目的所实施的改善或者是改变其软件过程的系列活动。在此基础上,利用过程运作和监控所得到的反馈信息,发现软件种存在的问题,提出改进的意见,并且实现软件产品的生产和制造。

3、软件能力评估SCE

软件能力评估用来判断有意承担某个软件项目的软件组织的软件过程能力,或已进行的软件过程所处状态是否正确或正常。

CMM的等级结构

CMM一共可以分为5个等级,8个过程域,52个目标,300多个关键实践。CMM一共有5个等级,分别为初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。如下图所示为CMM的等级结构示意图:

CMM(软件能力成熟度模型)_第1张图片

 初始级

初始级时,对于软件的管理制度较为缺乏,过程缺乏定义。初始级时成功是依靠出众的个人能力和经验,工作无序,项目进行过程中常常会放弃当初的规划,开发项目的成效也不稳定。团队对于管理无章,缺乏健全的管理制度。

初始级的特点如下:

  • 机构没有明确的管理制度,软件没有稳定的工作环境,制订计划没有有效地执行。
  • 成功比较依赖于个人能力。
  • 在紧急情况下,急于编码和测试。规定的过程无法克服因为缺乏管理而带来的不稳定性。

可重复性

管理制度化,建立了基本的管理制度以及规程,管理工作有章可循。管理人员可以采取一定的措施控制费用和时间,可以及时发现问题并且采取措施,在一定程度上可以重复类似项目的软件开发。

可重复级的特点如下所示:

  • 新的项目可以根据以往类似的项目的经验。
  • 软件的需求和产品的都有基线的控制。
  • 初步实现了标准化,开发工作有了较好的实施标准。
  • 形成了基本的管理制度,管理过程有章可循。

已定义级

在开发的过程中,技术工作以及管理工作开始文档化和标准化。采用了评审的制度保证了软件质量。

已定义级的特点如下所示:

  • 建立了完善的培训制度以及专家评审制度。
  • 全部技术活动和管理活动均可以稳定实施。
  • 项目的质量和费用均得到了控制。

已管理级

已管理级能够制订效率目标并且收集和测试,可以利用统计数据进行相应的改进,对于软件进程以及产品质量有定量的理解和控制。

已管理级的特点如下所示:

  • 已经建立了过程数据库。
  • 实现项目产品和过程的控制。
  • 可以预测过程和产品的质量。
  • 生产过程中的生产效率和质量是可度量的。

优化级

优化级是持续改进软件的过程,效率以及质量都稳步提升。

特点如下所示:

  • 采用较新的技术和方法。
  • 拥有防止出现缺陷的手段。
  • 可以取得过程有效性的统计数据,并且能够对其进行分析,进而取得更好的方法。

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