NPDP产品经理认证考试精华知识点汇总一：新产品开发战略

愿景、使命、价值观

什么是战略 

 战略的层级与愿景、使命、价值观的关系

组织身份的关键特征 

经营战略

波特战略三大战略

波特战略应用场景

 迈尔斯&斯诺战略

波士顿矩阵战略

 安索夫矩阵

• 市场渗透：将现有产品卖给现有客户，多采用营销组合（第六大主题会着重介绍）打法快速跑马圈地，多铺网点/门店，更多点位的触达到客户，采用营销策略增加曝光，并促进客户粘性和消费频次，力求增加市场占有率为主的策略。
• 市场开发：将现有产品卖给新的客户群体，企业必须在找到有同样/类似需求的客户，将产品定位和营销策略做出适当优化和调整，以便于获取新客户的青睐，但要注意，产品本身的核心技术是不改变的。比如：将可口可乐卖给不受糖的客户群体时，可以采取无糖可乐的打法，来赢得这类客户的市场。
• 产品开发：研发新的产品用于捕获现有客户群体，此时，企业将打造产品线延伸（衍生产品线）的策略，基于品牌影响力、知名度和口碑等优势借力打力，让新产品步入老市场来换取更多利润，通常是针对现有产品的深度和广度，推出新一代或相关产品给客户。比如：麦当劳的汉堡很知名时，推出咖啡热饮或甜点。
• 多元化：提供新产品给新市场，可以理解为当前产品还没有覆盖的其他客户群体，这类群体范围广泛，需求多样，他们是多个细分市场的集合，每个细分市场都有他的目标客群和产品定位，这些细分市场融合到一起，就是多元化的概念了。太过抽象了，我们还是举个例子，比如：企业是做中国传统茶饮的，市场上除了喝茶饮的客户外，还有喝奶茶的、喝英式红茶的、喝这种特色茶饮的，只要是有这类需求的，企业就是依次来做出更多样的产品满足这些多元需求的客户。

创新战略

颠覆式创新和持续式创新

创新蓝图（画图）

平台战略 

技术战略

 

知识产权保护战略 

知识产权分类： 

知识产权管理办法

营销战略 （4P）

营销战略 （产品三环吧）

营销战略 （价值主张）

价值主张（Value Proposition）是有关产品概念如何向潜在客户传递价值的一份简短且明确的陈述。

常见考试句式：

• 这个（产品名称）是（什么）；
• 主要用于（目标市场是什么）；
• 购买这个产品最主要的理由（带来了什么收益）；
• 而不像（竞争对手）的（产品特性）。

开放式创新战略