作者 | 张祥威
编辑 | 王博
汽车智能化转型的道路上,有个问题可能并非杞人忧天,而是值得整个行业警醒的。那就是:
中国的智能汽车发展,是否会被国外“卡脖子”?
卡脖子的担忧,其实也可以理解为,中国车企在智能汽车发展到终局前,是否能做到核心部件的自主掌控,避免芯片、底层操作系统等的断供危机。
有人点破这层窗户纸并给出了方向。
近日,博泰车联网创始人兼董事长应宜伦在参加2022中国汽车供应链峰会时,谈到《应对国产化趋势的变革和与挑战》。他提出,要解决汽车和智能化融合的根本问题,在于从车规级芯片入手,以一个国家级的平台型公司,主导智能汽车的国产化进程。
整个过程分三步走:
在国产化1.0时代,快速落地国产芯片。2.0时代,产业链协同、重大项目攻关。3.0时代,完善产业生态体系建设。
博泰是一家定位于汽车智能化生态的平台型公司,也是综合型智能座舱全栈解决方案提供商。这家公司成立于2009年,基本上亲身参与了中国智能汽车发展的整个过程,也与产业链上下游建立了广泛联系。
由这样一家公司为整个行业预警,可能也说明搞事情的时机差不多成熟了。
全球车企的自动驾驶,萌芽于欧洲的BBA,壮大于美国的特斯拉,兴盛于中国的百度Apollo、蔚小理、华为、毫末、大疆等公司。
自动驾驶的兴起,带动了芯片、激光雷达、算法等产业链的崛起。
自动驾驶芯片,中国出现了以地平线、黑芝麻智能为代表的大算力车规级公司。智能座舱芯片,也有芯擎以及更多的潜在者准备入局。
激光雷达,出现了禾赛、速腾、图达通这样的后来居上的公司,通过前视长距激光雷达跨过量产交付大关,节奏超越了Luminar、Innoviz等海外玩家。
智驾方案,除了全栈自研的蔚小理,还涌现出毫末、华为、大疆、MAXIEYE、福瑞泰克等供应商。
其他还有一些相对低调但占据重要产业链定位的,比如域控制器供应商德赛西威、语音交互科大讯飞、高精地图高德等等玩家。
论智能驾驶和座舱的功能开发和应用,中国走得最快。
应宜伦创立的博泰,就经历了智能座舱的各代演进,他用一句话总结,“赛道非常非常卷,无论是自动驾驶还是智能座舱,自动驾驶觉得座舱好,能挣钱,智能座舱觉得自动驾驶好,因为舱驾一体是必然。”
但他话锋一转,“汽车和智能化的融合,最终决定性的作用是什么?”在和许多产业链人士广泛交流后,答案停在了车规级芯片这里。
应宜伦从行业内听到了几个令他印象深刻的观点:
在晶圆厂看来,汽车芯片的需求量相对不高。而且,主机厂缺少长远的芯片需求规划,有时会对某一单颗芯片提出供应需求;
芯片设计公司的产品,通常需要较长时间的流片等待周期,一般为七八个月。过车规还要再等一到两年。满足车规级之后,要实现真正的大规模量产,通常需要7-8年时间;
还有一句更令人警醒,“中国高制程芯片公司的未来,想要下探至28nm以下制程工艺,有相当大的难度。”
当下,中国车企的共识是,新能源车是国产汽车赶超外国品牌的重大机遇,智能化是新能源车竞争的下半场。而智能汽车,就是智能手机产业发展的升级版。
智能手机会被卡脖子,智能汽车有着同样风险。
在行业比拼自动驾驶落地场景丰富度、智能座舱里语音交互响应能力、芯片AI计算能力、激光雷达探测距离时,需要有人向前一步,以防重蹈智能手机那样的覆辙。
应宜伦认为应该做正确的事,而非正确地做事。正确的事便是,在国产化的1.0时代,快速落地国产芯片。
由博泰这样一家做智能座舱的公司来讲国产芯片,看似越俎代庖,其实也顺理成章。
我们来看博泰做的事,作为智能座舱全栈解决方案提供商,它提供的是硬件、软件、云端服务及运营一体化服务。车企客户涵盖了传统自主品牌、造车新势力,并与高通、黑莓、地平线、华为、腾讯等公司深度合作。
正常情况下,博泰有产品、有客户,也与合作伙伴建立了密切关系,会活得相对滋润。不过,在极端情况下,整个汽车行业如果真的面临卡脖子,博泰也会被卷入。
不要以为车企们稳坐钓鱼台。
应宜伦在和一些车厂研发负责人,和芯片制造、封装、封测的负责人的交流中发现,大家对2025、2026年的节点非常担心,担心由于缺乏自主可控的芯片,会因为外部形势导致自动驾驶和智能座舱发展受阻。
如何化解这种风险?
应宜伦提出了“一纵、一横、一台阶、一突破”,简单来讲:
一纵,整合芯片上下游。
上游是芯片设计公司、制造端的光刻机公司、芯片制造公司、芯片封装封测公司,中游是使用芯片的Tier 1,下游就是主机厂。
当前,下游主机厂对芯片国产化率需求尚需明确,上游芯片设计及制造厂商的芯片供给和产能规划缺乏支撑。基于此,需要有一个贯通行业上下游的平台公司,整体统筹纵向产业链的供需平衡。
一横,整合车上所有的芯片。需要有一个平台公司,整体统筹国内各类型汽车芯片的国产化技术突破,打通规划、研发到量产上车等环节。
一台阶,整合车上的所有芯片。
在一个台阶上,其实有三类车企客户,大致可以分为开放型的国内车厂、主流国内车厂、国际车厂。不同车厂对芯片的需求急迫程度不一。此时同样需要一个平台公司,整合上下游的供需信息,并通过平台公司提升供应链的效率,使得各类型各标准的汽车芯片和各车厂的不同车型进行有效匹配。
最后,一突破。
目前,卡脖子的核心技术突破进展缓慢,且存在各自为战的乱象。需要一个平台公司,贯彻“新型举国体制”,集中资源和力量,重点在光刻机、高端芯片、车载操作系统等领域,进行核心技术的突破。
应宜伦给大家提醒道,我们今天还懵懵懂懂地在卷各种的应用场景、产品技术,但要谨防努力工作时被「釜底抽薪」。
怎么解决?
应宜伦提到,构建一个中国智能汽车产业的平台级公司,解决横纵产业链问题,打通阶梯的布置,制定国产化率以保证车厂订单,以及助力芯片的技术突破。
建立大基金,投资于芯片产业链中,迫切需要突破“卡脖子”核心技术的相关企业,包括但不限于光刻机、光刻胶、芯片设计公司、芯片设备公司等。
最后,成立一个市场准入标准制定的公司(认证公司),制定和决定国外芯片公司(包括产业链相关公司)的中国进入标准(即认证),吸引欧盟、东南亚、俄罗斯等地的优秀芯片产业链公司,共同开拓中国智能汽车市场。
那么,在这个过程中,博泰做什么?
我们注意到,博泰在平台级公司、大基金中均出现了身影。
应宜伦希望通过5-7年时间,将自动驾驶、新能源座舱、车控等核心的高算力芯片,以及高算力芯片的核心设备、核心配件、服务原料等自主研发问题解决,实现中国智能汽车的核心自主可控。
博泰车联网经历了智能汽车发展的13年,收获众多车企客户,也见证了整个智能汽车赛道在最近几年的竞争日渐激烈。
近几年,行业上演了融资战、交付、新车、智能化功能等一系列比拼,以及全新的纯电动品牌的接连涌现,百度、小米等亲身入局造车等等。如此热闹的景象,在国外车企中不常见,属于中国智能汽车的上攻时刻。
这是智能化的下半场,下半场靠单打独斗是不行的。
因为汽车行业正在重新洗牌,牌桌上不再是主客关系,而是变成了一桌优等生共同唱戏。
有的负责高端品牌上探,比如蔚来;有的主攻车规级芯片的,比如地平线。当大家一路向前时,也许还需要有人负责瞭望前方,提前规避水下的暗礁。
造车、卖方案,做这些事情,最终提升的是品牌和智能化体验,赚的是个人消费者的钱。瞭望前方,是为造车和卖方案的公司提供一重保障,让牌桌上的玩家都安心赚钱。
而且,博泰如果能够参与瞭望,或许是最懂行业痛点的。
这家公司早在2019年就推出了类似今天苹果CarPlay的手机-车机互联方案,除了知识产权数量以外,博泰还会与行业机构和车厂构建全球游戏规则的知识产权联盟。
深谙智能汽车发展趋势,同时长于做生态整合,这些是博泰参与平台级公司的优势。
没人希望中国的智能汽车到达终局之前,就缺芯少魂,身陷釜底抽薪的困境。汽车芯片、操作系统等最难的事情,也许才是智能汽车时代最重要的。
当下,让汽车迅速跑起来已经不成问题,许多电动车已经顺利进入百公里加速4秒级俱乐部。跑不远的问题,也已经借着动力电池技术的迭代逐渐解决。接下来,就是让汽车更加智能、安全,真正解决车规级芯片这件事,也许是博泰和应宜伦的新机会,也是新的探索。
“这件事如果不做,我们会后悔一辈子。我会躬身入局,努力把它做成。”应宜伦说。