“移动是一切的未来。” -福布斯
福布斯是对的。移动确实是一切的未来,从商业和医疗保健应用程序开发到游戏以及介于两者之间的所有事物。各行业的洞察力和总体使用量数据一致。
移动互联网接入已经大大超过了桌面互联网的使用。2018 年,超过70%的网络流量来自移动设备,高于 2017 年的 57%。Quartz 估计 2019 年增长了80%。
不仅如此,美国成年人现在平均每天花3 个多小时在他们的移动设备上浏览互联网,而在台式电脑上只有 2.2 小时。
移动应用程序开发是指编写可在移动设备(智能手机、平板电脑、可穿戴设备)上运行的软件的过程。但应用程序开发不仅仅是编写原生、HTML5 或混合应用程序。它是关于定义、设计、构建和发布成功的移动产品的战略过程。
在本文中,根据我们十多年构建移动应用程序的经验,您将了解我们对移动应用程序开发的所有了解。
我们将引导您完成构建出色移动产品的每一步:从构思到市场验证、角色定义到创建精美的设计、创建强大的开发架构和编写简洁的代码,然后介绍如何制定营销计划以落地运行您的应用在 App Store 上发布的日期。
但最重要的是,阅读本文可以从许多应用程序构建者、投资者和企业家的错误中吸取教训。构建一个伟大的应用程序并不便宜。我们已经看到人们在构建糟糕的产品或发布设计不佳的应用程序上浪费了数百万美元。不要成为那个人。
花点时间从头到尾阅读这篇文章,以确保您构建的最佳应用程序能够公正地实现您的惊人想法。
2019年,独立移动用户超过51.1亿,占全球互联网用户总数的90%以上。
根据App Annie发布的 2019 年移动状态报告,2018 年全球应用下载量达到 1940 亿次,消费者在应用商店上的支出高达 1010 亿美元。事实上,利用移动能力的公司在 2018 年的 IPO 估值高出惊人的 360%。
2021 年,全球移动应用经济规模达到 6.3 万亿美元,应用收入预计将增长 113%,达到1880 亿美元。
[bctt tweet="全球移动应用经济预计到 2021 年将达到 6.3 万亿美元" via="no"]
这些数字响亮而清晰:是时候加入移动应用程序开发列车了。毕竟,您的竞争对手很可能已经在这样做了。
另一方面,Gartner的研究估计,在 2018 年,只有不到 0.01% 的应用程序被认为是财务上的成功。
设计、构建和启动应用程序的平均投资为 270,000 美元,按照任何人的标准,这都不是一个小项目。
但严峻的现实是大多数移动应用程序都失败了。因此,在投入时间、金钱和资源来构建应用程序之前,明确战略、计划和执行是非常重要的。
这可能是一颗难以下咽的药丸,但这是真的,尽管如此。在每 10,000 个开发的移动应用程序中,只有 1 个会成功,而其他 9,999 个会被遗忘。作为一名企业家,这意味着对你不利的可能性很大。
但不要让这个大数字让你失望。只有计划不周和执行不善的应用程序才会从第一天起就失败。这就是为什么您首先需要了解应用程序失败的原因。毕竟,为什么不从别人的失败中吸取教训,以免重蹈覆辙呢?
无论您怎么看,移动应用程序开发都是为了用行业知识武装自己,并制定可靠的上市计划和战略。这是保护您的应用不成为 99.99% 的一部分的谨慎方法。
话虽如此,以下是导致移动应用程序失败的四个关键领域。作为具有远见的企业家,将这些陷阱领域视为警钟至关重要。而且,更重要的是,您需要找到将它们转化为积极因素的方法。
每一个成功的产品——无论它是做什么的,它是为谁设计的或是谁创造的——都始于一个伟大的战略。
移动应用程序也是如此。
移动应用策略是指将消费者的需求转化为可无缝用于完成特定任务的应用所需的创造性努力。移动策略的目标很简单:每当移动应用程序可以满足用户的需求时,帮助用户快速有效地“做某事”。
如果在每个开发阶段都没有经过精心设计、研究和实施的策略,您的应用程序就会失败。如果您想涉足一个新的或即将到来的利基/行业,则尤其如此。
这就是为什么在战略层面的糟糕举措是大多数应用程序失败的关键领域之一也就不足为奇了。当然,移动应用程序在这个规划阶段失败的原因更具体:
您对您的目标市场和移动应用程序的最终用户了解多少?
如果您的应用程序没有解决市场需求或问题,那么它就不会被下载,如果它最终出现在用户的手机上,它可能不会被使用。
根据 SAP 的一份报告,接近 80% 的移动应用程序在首次使用后就被放弃了。为什么?您猜对了:它们不适合用户,并且缺乏出色的移动应用策略。
考虑到每个人都在移动设备上下了大赌注,糟糕的市场研究很快就会变成一场噩梦并导致失望。
这就是为什么您需要通过彻底的用户/市场研究来开始您的应用程序开发之旅。
换句话说,您的应用程序将提供什么解决方案来满足您的特定目标受众的需求?
市场研究使您必须清楚地定义目标受众,并进一步调查他们。他们的核心问题、需求、兴趣和痛点是什么?通过了解市场的来龙去脉,以及深入了解您的特定用户,您很可能会创建一个适合他们实际寻找的应用程序。
但您的市场研究不必止步于此。
对最接近的竞争对手进行尽职调查也可以派上用场。进行输赢并列分析和全面的竞争对手分析,以更好地为您的移动战略提供信息。
总而言之,您的市场研究应该作为将您的应用创意与目标受众联系起来的一种手段。这应该是您的第 1 步,也是您的移动应用程序开发各个阶段的首要方面。
这是显而易见的,但它仍然是移动应用程序在战略层面失败的最常见原因之一。如果您不详细计划执行阶段,您的应用很可能会失败。
例如,您打算如何让目标用户了解您的新应用?您是否制定了应用安装活动计划?
适当的计划包括营销和排名因素,如 ASO、SEO、PR 推送等。
如果您直到最后一刻才忽略它们,您将陷入尝试执行一个嗡嗡声低到零的应用程序的动作中。
更糟糕的是,您无法获得初步的用户反馈,因此无法让您的应用真正为市场做好准备。
实际上,我们已经编写了有关适当的应用程序启动技术的剧本。
阅读:2021 年移动应用营销指南,包含 25 个专业提示
目标设定是应用程序创建的战略和规划阶段中最重要的一步。如果您没有制定明确定义的目标,那么您的应用程序就会从一开始就失败。它们在宏伟的计划中很重要,尤其是在营销您的手机时。
有了明确定义的目标,您将轻松制定实现目标的策略。在制定目标时,您需要问自己以下棘手而重要的问题:
我的应用希望为目标市场解决什么问题?
我的应用程序的卖点或吸引力是什么?
我应该在我的应用程序中加入哪些功能?
我的应用应该为用户带来什么好处?
应用程序开发人员在设计和软件开发阶段也面临着无数的陷阱。这些失败和设计问题甚至会在您的应用程序发布日期之前阻碍您的移动策略。它们包括但不限于:
移动应用程序设计是指构思、定义、规划和构建智能手机用户在与移动应用程序交互时所看到的用户体验的过程。移动应用程序设计将视觉(颜色、摄影、动画)和图形元素(地形、字体、文字)结合到统一的用户体验中。
如果执行得当,用户将永远不会关注应用程序的移动设计。他们只会考虑在特定应用程序上完成特定任务有多容易。伟大的设计=满意的客户。
如果做得不好,用户只会对设计不佳的应用发表不愉快的言论。他们会在最初的关键 8 秒内放弃你设计不佳的应用程序,你将永远不会再看到他们。这就是应用程序设计的严酷现实。
虽然有许多元素可以带来愉快的用户体验,但至少,您的应用程序应该易于使用且直观。如果用户很难找到或使用您的应用程序的一些基本特性/功能,那么您几乎没有机会保留它们。
设计是用户在与您的应用交互时所看到的。但总体而言,应用程序可用性不佳可能是由于许多其他原因造成的,例如冗长而复杂的注册过程;影响应用程序整体性能的滞后、缓慢或错误的功能;无法访问的功能,以及令人痛苦的加载时间。当这些问题中的一个或多个同时出现时,您的移动应用程序将失败。
您需要在设计和软件开发阶段处理用户体验问题。另一个技巧是从应用程序的初始阶段就对其可用性进行测试,这样您就可以尽可能多地返回绘图板,进行必要的改进,并且在发布日期之前,您的应用程序将成为最佳用户友好型。
并非所有的移动应用程序开发机构都是平等的。如果您的团队没有跟上最新的开发标准,那么您的应用程序可能就不会出现,或者更糟糕的是,它可能会启动并且永远不会获得任何活跃用户。
使用不合标准编码方法的开发人员也是如此。底线是糟糕的技术在应用程序创建中没有空间。这就是为什么您需要与掌握最新应用程序开发最佳实践的团队合作。
在您的应用程序创建过程中执行多项 QA 测试将帮助您交付无错误且用户友好的产品。不幸的是,从第一天起就很难说你需要多少时间来测试你的应用程序的质量,以及 QA 测试本身需要什么。
聪明的移动开发人员通常会花费大量时间对应用程序进行彻底的 QA 测试,这最终可能会花费更多成本和时间。但是,不对您的移动应用程序进行 QA 测试会带来可怕的后果。完全跳过测试通常是一些应用程序被搁置和毁坏的原因。
因此,您提出了一个出色的移动应用策略和计划。现在是执行计划的时候了。在我们向您展示如何成功地做到这一点之前,仍有一些潜在的应用程序终止问题和失败潜伏在拐角处。这些包括:
仅 App Store 中就有超过220 万个应用程序,另外还有260 万个应用程序在 Google Play 中使用。每天都有成千上万的人加入竞争,更不用说这两个应用程序市场上没有列出一些应用程序。
无论您如何看待它,您都面临着激烈的竞争。如果您没有独创的想法或提供吸引目标受众的东西,您的应用程序就不会成功。
所以我们很清楚,即使该领域有很多其他参与者,移动应用程序也可以成功。你只需要有一个独特的价值主张,即使你的数字产品的核心功能与其他产品相似。
我经常举的例子是这样的。
LivingSocial 成立于 2007 年,成为世界上最大的交易网站,曾经价值60 亿美元,并正在考虑 IPO。2008 年 11 月,Groupon 以相同的商业模式推出。除了颜色和地形等基本视觉元素之外,即使是两个竞争对手的网站也没有真正区分自己。
然而,Groupon 比任何人都更了解的是引人入胜的内容的力量。
他们加倍投入并在专业撰稿人身上投入巨资,招募他们能找到的每一位有天赋的撰稿人,以提供引人入胜、有趣且冗长的交易列表。
他们是第一个了解长篇文案力量的电子商务网站,甚至在亚马逊之前。快进到 2016 年——Groupon 以几美分的价格收购了 LivingSocial。今天,尽管 Groupon 与其他600 个每日交易网站竞争,但仍引领市场。
故事的道德启示。你绝对可以扰乱拥挤的市场。但是你需要比其他人做得更好。这来自彻底研究你的竞争对手。
您很有可能与合作伙伴或在团队的帮助下构建您的应用程序。要么,您应该期望某些关键成员会出现某种相互冲突的优先事项。如果您的开发人员团队崩溃,那么前路将是艰难的,您的意志应用程序可能会失败。
当您继续构建移动应用程序时,您需要确保与您可以信任的人一起进行。因为会有冲突。而且您需要能够与您选择与之构建应用程序的人良好合作。
在 Digital Authority Partners,我们工作过的最成功的应用程序是由性格互补的两兄弟领导的。在此过程中出现了许多问题,他们将它们全部整理出来,该应用程序现在价值超过 5000 万美元(我们将继续与他们合作!)。
这并不是说您应该只与您的家人一起构建应用程序。它只是意味着您需要与您可以信任的人一起构建它,并且当您遇到困难或处理很多不确定性时,他们会在那里。
货币化问题导致大多数应用程序失败。
毕竟,如果你没有明确的盈利之路,你的移动应用迟早会失败。好东西,有很多方法可以通过您的创作获利。
您可以投放付费广告、提供付费订阅、提供应用内购买/功能或将用户吸引到您的电子商务商店/网站。
无论是什么,请确保从一开始就制定明确的盈利战略。这将使您的执行级别进展顺利。
你的应用程序需要花钱来规划、设计、开发、发布、营销……整个shebang。
如果您在开始、中间甚至接近尾声时用光了现金,那么您将大吃一惊。
即使在构建并启动了您的应用程序之后,您仍然需要一些资金来帮助您的公司渡过难关,直到盈利。这就是为什么拥有一个精心策划和慷慨资助的保守预算很重要的原因。
这是一个现实生活中的例子。我们的一个客户花了 100 万美元来构建一个应用程序。然后他们来找我们推销它。但他们完全错过了市场。他试图利用移动应用程序开发的炒作,而没有进行适当的市场调查。在他的行业中,大多数使用应用程序的人这样做是为了研究手头的主题,而不是购买。客户违背了我们的建议并启动了该应用程序。它沉没了。
然后他争先恐后地找钱建一个网站。最终他做到了。但后来他没钱推销产品。
任何投资者都会告诉您的经验法则是:无论您的预算是多少,都将其中的 30% 用于营销和发展您的应用程序。我想说的是,我们 90% 的客户都没有做到这一点,然后他们推出了一款出色的产品,但未能充分推销它。幸运的人从投资者那里获得了资金,他们当然会纠正这艘船。不幸的人放弃了这个项目。始终计划强大的营销预算,否则您将无法将应用程序带入下一阶段。
您已经构建了一个能够赚钱的令人难以置信的应用程序。
这一切都很好,但如果你不严格推销它并提供有效的支持,它可能仍然会失败。
您需要避免的典型应用营销失败包括:
您应该为您的应用提供清晰的营销信息。
你的营销信息,尤其是描述文案,应该讲述你的应用故事,突出它的最佳功能,以及它如何在人群中脱颖而出。
如果您的营销信息不够清晰,用户将继续使用下一个应用程序,让您情绪高涨。如何使您的营销信息保持最新状态?
将信息直接针对您的目标客户
保持您的信息清晰、简洁和中肯
专注于您的应用提供的解决方案。
对目标用户有什么好处?
如果您对移动应用营销感兴趣,您可能还想查看我们的综合指南,标题为:推动 Android 应用下载的分步指南
用户通常会在下载移动应用程序之前深入查看评论并查看用户评分。
这是有道理的,因为您为什么要下载尚未尝试、测试和评级的应用程序?
如果您的应用程序与其他具有大量评分和评论的应用程序竞争,这可能会特别痛苦。
有许多差评和差评可能弊大于利。
一些应用程序失败的情况甚至并不少见,因为它们无法足够快地获得足够的评级。为避免这种情况,请以高速启动您的应用安装活动,不要害怕询问评论/评分,并确保您拥有鼓励用户与他们的朋友和家人分享应用的功能,在应用商店等等。
您的应用需要在人群中弹出。它需要将自己与竞争对手区分开来。如果它只是市场上另一个普通的应用程序,你将被置于次要地位。
对于不明确的品牌也是如此。
如果您没有定义明确且突出的品牌,您的应用将面临失败的风险。因此,您需要通过定义使您与竞争对手区分开来的核心价值观和原则来完善您的应用程序的品牌。