PMP-项目风险管理

项目风险管理

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和（或）影响，降低负面风险的概率和（或）影响，从而提高项目成功的可能性。 项目风险管理的过程是：

 

图1

什么是风险？

风险（Risk）是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对至少一个项目目标造成影响（积极或消极），如范围、进度、成本和质量。

对于大多数风险都是可以预测和管理的。对风险管理的态度是积极主动，而不是消极被动应对风险。积极：提高实现项目目标的机会；消极：对项目目标的威胁。

风险四要素

风险四要素=方（A、B、X、Y）

A=风险事件（条件）

B=风险起因

X=风险发生概率

Y=事件的影响和后果

项目风险管理的目标

提高项目积极事件的概率和影响；降低项目消极事件的概率和影响。