思维导图|刘润 从总监到CEO

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原文摘要

愿景、使命、价值观

很多企业会思考怎样赚钱,却很少思考为什么赚钱。但CEO一定要清楚企业的愿景、使命、价值观,才能点燃员工激情

战略思考

CEO最重要的工作,不仅是定愿景、指方向、激励大家前行,更要懂得战略思考,画出内线路径,这是CEO不能没有的能力

组织

组织架构的存在,是为了让信息在公司内部流动传递。想提高效率,必须在管理层级和管理幅度之间取得平衡,解决损耗和延迟

决策理论

大多数情况下,信息是不完备的,人是有限理性的。这时,如果现有的可选方案能满足最基本的满意标准,就不要再寻找更优方案

平衡艺术

管理,是在各种要素比如短期利益、长期利益、股东、员工、客户、结果和过程之间做判断,取舍,平衡的艺术

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