社群运营7天训练营

社群运营7天训练营Day4复盘

一、我听到了什么?

教练主题分享:红涛教练

社群是完整的一套课程。可以找到很多衍生和突破点,不断迭代升级。

社群运营,打造有效的裂变,角色和福利的设置,环环相扣。

入口设置,邀请给福利,给予价值。双系统运营

外部流量裂变,内部运营机制裂变,保持社群有效裂变。

单一产品(重内部运营机制的设置,级别和角色分工,大家为什么要来运营,高价值)

运营架构:项目负责人,班主任,助教

利益分配,自我成长和锻炼的需求

目前市面上,很多企业家有非常赞的线下经验,但是在线上并不是太落地

多场景的流量入口:(多流量曝光,视频号,抖音号,朋友圈……媒介曝光,参与者曝光)公域流量与私域流量融合。

多流量池:外部外围流量合作,电商社交平台,大V平台合作

班主任,助教参与到其他各个群做义工,影响,感召

用户的温暖体验:低费的价格体验,运营团队做精准服务,无微不至的关怀,一条龙从售前到售后服务(与企业一样的逻辑),我们变现学院9.9的内容甚比外面线下的总裁班更加落地,让每一位学员感受到价值满满[爱心],下一步开社群运营官培训,针对会员免费,系统化教会大家落地

立体化产品机构

高价值的附加

高利益合伙机制

社群运营打造一个非常好的生态体系


海明教练

1.社群创造了新的生活方式和思维载体。

2. 社群思维决定社群打法和布局。

公域流量

没有变现的流量没有价值。进入别人的流量池,流量是大家的。

社群是做联盟矩阵的,不是单打独斗的。

私域流量

从熟人圈裂变。把微信圈的人分级。加人的时候就要做战略流量布局。

帮助朋友实操社群,学以致用,提升自己能力,帮助朋友成功,自然变现。

3.改变一个习惯需要多少时间?有时只需要一瞬间。

4.思维需要迭代,社群运营的模式需要迭代。

5.如何判断一个项目好不好:愿不愿意分享给身边最亲近的人?

6. 训练透过现象看本质的能力,从人性法则看项目。

7.学会提问,找到事情的真相,才不会被迷惑。


答疑环节:

1.问:蒙博士

社群最新底层设计,最前沿的逻辑是什么

答:变现学院的社群管理比较好,真正的底层逻辑是什么很重要,是否有创新,是否有结果,合伙人化,一切都可以为我所用

2.问:报了两个平台,不会推广。

答:1.学习并不是听了就能会,它需要实操训练、2.升级思维,容人

3.问:文化咨询如何做?

两条腿走路?还是一个?

答:测试,小步迭代,可能再造主业。

徒步,户外旅游,领队分销,找合伙人。

找高手,打磨话术,用社群营销

二、我想到了什么?

社群运营模式变化很快,需要不断与时俱进,不断精进学习。

三、下一步怎么做?

躬身入局,实操富有的习惯三阶训练营

感恩洪涛教练海明教练的精彩分享,

感恩小伙伴的助推,只有躬身入局才能收获更多。

感恩孩子的反馈。唯有行动方能破局,居然被他收录在作文里了,你在学习孩子学习动力也更强!

你可能感兴趣的:(社群运营7天训练营)