人性对谈判的影响(六)

人性对谈判的影响

人性对谈判的影响(六)

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谈判思维

1 情绪,是个重要的问题

在谈判中,发生激烈争论的时候,人的情绪要比说话的内容更值得关注。

这个时候,人会更倾向于斗气,而不是好好的配合研究解决方案。

“斗气” 又称为“闹情绪”,顾名思义,在你和别人“闹情绪”的时候,争执的内容显然就和内容无关了。

看一个打车的例子:

A:师傅,我去淮海路陕西路
B:好的,可以帮你停在陕西路上吗
A:为什么,我平时都是停在淮海路的
B:哦,因为现在淮海路路边画黄线,不能停车下客
A:胡说,我从来没碰到这种事,人家其他司机都停的
B:你搞搞清楚,那是其他司机运气好,我可不想吃罚单
A:那不行,你马上给我停下来,我不坐了!
B:开玩笑,现在马路当中,我怎么停下来?
A:你停不停?绑架啊!救命啊! ......

人们在交流中一旦意识到某种利害关系,就会马上感受到威胁,产生各种情绪。而一方的情绪会迅速感染另一方的情绪,恐惧滋生怒气,而怒气又加剧对方的恐惧,恶性循环。就这样,我们的情绪在瞬息间就主导了谈判形势,然则要么进入僵局,要么惨淡收场。

2 影响情绪的核心

在谈判中,情绪问题都是被五种基本的核心利益驱动着:

  • 自主:希望掌控自己的命运,为自己做主
  • 欣赏:希望被承认,被珍惜
  • 归属:希望成为某个同龄群体中被接受的成员
  • 角色:希望自己的存在,有一定的意义
  • 地位:希望自己被公平对待,不被忽视

如果你在谈判中,无意中,践踏了对方的以上任何一种利益,都会招致强烈的抵抗情绪。

而如果你能小心照顾到这些情绪,那么谈判氛围会非常融洽,谈判的基调也会朝着问题解决不断迈进。

3 情绪化的谈判

被情绪感染之后的谈判是什么样子?

在以色列和巴勒斯坦的国际争端问题上,双方都对自身生存的威胁非常敏感,这些敏感的情绪已经渗透到了大大小小各种问题中,甚至是一些本来已经谈了很久,具备具体实践基础的问题上,比如约旦河西岸的水资源分配这种老生常谈,居然也可以上升到无法沟通的地步。原因很简单,双方一贯的对于生存危机受到威胁的害怕情绪,已经强烈到影响了他们看待所有事情的角度上,所以,一旦和这个老对手坐上谈判桌,就马上警觉,认为任何事情都和生存问题有关系。

4 别被情绪左右

回顾一下你的谈判经历,是否曾经紧张?不安?怒气冲天?仔细去体会,告诉自己到底出现了怎样的情绪。不妨经常把这些情绪记录下来,无论是害怕、担忧还会生气,然后想想什么样的情绪是你想要的,自信、放松并愉悦。同样的思路,在对方身上也想一遍。

额外留意一下,当你遇到的谈判对手来自某个组织或公司,我们称为谈判代表,把他们简单视为传话的喉舌,未免显得狭隘了。别忘了,他们跟你一样也有感受,也会害怕,也会带有希望和梦想。这个谈判也许和他们的个人前途息息相关。所有在谈判者身上发生的情绪问题他们都有。甚至,有时他们会更加简单的把问题看的过于对立。

多去询问自己,到底情绪来自哪里?

为什么我会生气?

为什么他会生气?

是因为刚才怼了他,他在报复吗?

是不是现在把之前的情绪也带进来了?

难道是,把今早我今早家里的吵架,带到了工作中,影响了情绪?

待续

--- 桔梗

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