2018-7-30 第2课 产品思维培养

一、思维模式解释

• 什么是思维：思维就是思考的方法
• 好的思维模式能带来：思考问题更有调理、沟通交流更清晰、解决问题更高效
• 要建立思维体系，不要只着眼单一思维

二、产品思维体系（非单一思维）

1.产品设计过程的思维流程

需求——产品——用户

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分解过程：
由需求出发，思考出不同场景，不同场景引发不同流程，每个流程过程中产生不同的功能，最后由功能汇集成界面呈现在用户面前

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2.用户反向感知产品

场景设计过程中明确信息、功能、应用关系，从而提高用户对产品信息的认知
（书籍推荐：《一目了然》、《简约至上》）

三、运用

1.思维=认知+技能

• 产品经理最常运用的逻辑思维和结构思维

2.结构化思维：将信息、数据、知识按一定的逻辑归总，让复杂的问题简化（书籍推荐：《金字塔原理》）

a.结论先行 明确主题
b.解构：把所有观点拆解分离，以一定的逻辑规律将观点分组，注意观点间相互独立
c.逻辑递进：纵横向逻辑间有递进关系，纵向逻辑间相互独立

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d.运用流程
界定问题：现状与目标的差距
分析问题：明确的罗列出问题
提出假设：假设造成问题的原因
验证假设：收集数据去验证假设的原因
提出解决方案：根据验证成功的原因，提供解决方案
e.运用举例

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四、培养

1.技能层面的培养

a.建立初始思维体系
b.及时补充理论知识
c.理论和实践反复推演验证

2.心态层面的培养

a.工作内容及工作重点的转变（技术性转向资源性）
b.综合考量工作内容及工作量化、合乎情理
c.带领团队冲锋陷阵、而非单打独斗
d.专业心态向创业心态转变

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关键点：
互联网+、先场景再功能、结构化思维、MECE原则、传统行业内曲线救国