Ollie为什么能战胜亚马逊？

Ollie作为实体零售企业能战胜亚马逊——世界最大零售互联网企业，真可谓是世界奇迹。当然，任何成功都与企业战略决策分不开。

Ollie与互联网零售相比能取得巨大成功，主要是它具备了互联网零售企业有的优势，还具备了互联网零售企业不具备的优势。首先，降价采购赚钱优先。这样门店销售价格就低，能实现与互联网一样价格便宜，能吸引更多的顾客。而且它不分什么货，只要便宜就经营，只要赚钱就经营，这一点可能更能吸引一部分消费人群。如此以来，Ollie就具备了与互联网零售企业同样的低价，甚至比互联网企业的价格还低。其次，就是无法复制的购物体验。Ollie的门店的商品构成比较特殊，它的商品构成不太一样，它能给顾客一种寻宝的经历，这是网上购物无法体验的。而且它没有选择毛利率更低的商品，能够实现盈利。这些都是Ollie对门店的精细化管理，给顾客营造独特的购物体验，能提升顾客的复购率。

总之，实体门店的零售要想战胜互联网零售，必须寻找更低价的商品，低价采购，低价出售，行成自己的价格优势；店面的精细化管理，各个门店商品的摆放布置，门店的服务，以及门店的购物氛围，都要给顾客营造很好的购物体验，吸引更多的顾客。