护眼台灯进入销售旺季，企业如何利用APS高级排产扩产增效？

随着消费水平的不断提升，家长对于教育投资的也越来越强，学习用品市场显著增长，根据前瞻产业研究院发布的数据，护眼台灯在儿童学习用品市场中占比22%，仅次于儿童学习桌，发展潜力巨大，据预测，护眼台灯的市场规模在近年将突破80亿。

护眼灯即具有保护眼睛功效的灯具，能够减少视觉疲劳、预防近视，主要由发光源和灯具两部分组成。护眼灯使用的灯头是光线质量比较好的光源，灯具由能够改善光线分布均匀性并能减弱或降低眩光的灯罩，以及给光源提供电流的驱动电路组成。

根据数据显示，中国青少年总体近视率超过半数，达53.5%，2021年这一数据依然居高不下，达到52.7%。一方面是因为学生长期伏案学习，视觉疲劳诱发近视，另一方面是长时间使用手机、平板等娱乐产品所致。随着需求的转变，年轻一代家长购买意愿和购买力逐步增强，专业型护眼台灯成为当前消费趋势。

护眼灯的制造材料有灯罩/封装、灯泡、芯片、散热底座、驱动器、灯头等，其制造成本约占总成本的30%。同时，各品牌经销商还需将大量资金投入营销环节，布局线上线下市场各类宣传费用占据总成本的40%。

目前，我国护眼灯市场经销商众多,行业竞争激烈，本土企业普遍定位中低端市场，产品价格亲民，售价在100-200元。护眼台灯企业想要在行业竞争中提升优势，必定要在护眼台灯的专业性能上投入更多的研发资金，投入大量的营销费用，提升企业排名，制造企业如何充分利用产能，系统标准地进行生产计划管理，降低企业运营成本是个重要的问题。

APS高级排产能够在企业生产中充分利用设备产能，提升设备利用率，在降低企业运营成本的同时，提升管理效益，实现扩产增效的效果。

APS高级排产基于约束和优化理论，通过同步考虑多种有限能力资源的约束（如机台产线、模具、物料等），依据各种默认规则，通过严谨的数据及逻辑运算，最终给出短期内机台线的精细化生产计划。

将销售订单、销售预测，同一转换为客户交货需求，通过考虑客户交货需求、当前库存、采购在途、生产在制、生产提前期、生产周期等，扣库存、展BOM，最终产生产件（生成品和半成品）的生产净需求量，再综合考虑不同工厂的运输成本、生产成本、工厂生产能力、提前交货惩罚成本、延期交货惩罚成本、工厂最大在手物料金额限额、等多种因素，将生产净需求分配到综合成本最低的工厂生产，实现订单综合利润最大化，最后根据生产订单、计划订单、BOM、库存、供应商答交等，计算计划订单的物料齐套，近期齐套的可投放为生产订单，最后产生精细化生产计划。

APS高级排产充分利用设备产能，提升设备利用率，并采用JIT式采购与供应商送货，减少停机换产损失，降低企业库存管理成本，显著减少计划调度人员工作量。

护眼台灯制造企业使用APS高级排产能使得生产更加细致化、标准化，充分利用产能，扩大生产，在降低成本的同时提升盈利质量，达到扩产增效，降本增效的目的。