只同甘不共苦

坐电梯遇到18楼的员工，他们说公司招聘一个基层岗位，25个人应邀来面试，只留一人。而反观我公司招聘却服侍大爷一般，应聘者也很快离开，慢慢你就明白一个道理，当你没有硬实力的时候，没人愿意与你共度苦日子。

请留意，我讲的是硬实力，而并非潜力，硬实力是指当下可以看得到摸得着的，而潜力是需要时间去验证，现在的人找工作就像买股票一样，追涨不追跌。

人人都宁愿锦上添花也不做雪中送炭，这个是一个既定的事实！大家看到的都是眼前，并没有什么兴趣跟你谈将来。

公司硬实力欠佳会跟应聘者讲什么？讲梦想画大饼！有实力的公司跟你讲待遇讲文化！你会发觉无论你面试技巧如何这般都留不住人。

因为大家都很现实，底薪低，空间小，没人愿意为你效力！其实我从来都是一个喜欢折腾的人，我留在公司是因为它存在很多问题，我想通过自己的能力去解决这些问题，从而实现存在的价值。

而离开公司的人也是因为公司存在很多问题，所以他们更愿意去相对完善的公司，免得自己麻烦。

我留下来折腾的意义是，在最差的资源跟环境下改善公司的处境或者改变整个局势，而离开的人是因为他们追求的是现成的好处，不愿意将青春献给你，陪你成长，他们更愿意在最好的年华遇见最完美的他。

大家都没错，选择不同是因为大家的价值观不一样而已，招聘难是公司目前最紧急的问题，我用尽千方百计去处理这个问题，成效都是甚微。

终于，我开始接受现实，向公司提出动议，要求将试用期的底薪提高，提成降低，平衡招聘者和应聘者的需求，公司也接受提议。

以前，底薪低，我只能跟应聘者讲梦想，无条件地提供优质培训服务，再加用一些必要的心理游戏，的确，愿意过来公司面试的人和参加培训试用的人都多了。

但是流失率依然无法改善，几经调查，基本上都是因为待遇问题而离开，他们觉得承受的压力与工资底薪不成正比，最后都决定离开。

加薪后，我故意不用任何技巧和心理游戏，用最朴素的方法招聘，应聘者愿意参加试用培训的人数明显提高了，至于流失率都比以前降低了，不过流失率都依然是目前存在的根本问题。

找到一些离职的员工交谈，其实归属感是其中一个因素，其次就是职业认同感，之前的文章都分享过，现在的求职者对工作的驱动力是来自于我喜欢，如果他们接触到这件事或者这个氛围，达不到他们的预期，可能就直接不辞而别。

不过如果你已经有固定的班底，其实那些突然销声匿迹的人，是不会影响你公司运营的。所以我现在招聘已经是到了讲缘分的境界了！

我觉得你留不留真的是缘分到没到的问题，不会再纠结于这件事，整个人都变得豁然开朗了。

是啊！如果你人生遇到什么事想不开，你可以尝试跟自己讲，唉，缘分的东西，都是可遇不可求的啦，正所谓命里有时终须有，命里无时莫强求！祝大家缘分亨通，心想事成，下期再会，拜！