CMMI3-5级如何高效落地？——CMMI落地4大工具

        为了助力CMMI3-5级高效落地，近日CoCode旗下Co-ProjectV3.0智能项目管理平台全面升级，CMMI落地4大工具正式上线：CMMI成熟度自测工具、量化管理工具（组织级过程改进工具和量化项目管理工具）、组织级过程资产库。

        01、CMMI成熟度自测工具

        快速对本企业的软件研发能力成熟度水平进行检测，科学评价CMMI成熟度等级，为企业快速提升软件研发能力提供帮助。

CMMI落地工具：CoCode项目管理平台CMMI成熟度自测工具 全面支持CMMI3-5级

​        02、组织级过程改进工具

        量化管理工具，全面支持CMMI量化管理，提高度量效率，快速将商业目标转化为盈利目标。量化管理工具分为组织级过程改进工具和项目级量化项目管理工具。

        组织级过程改进工具：快速建立组织质量和过程目标，运用统计与量化技术建立过程性能数据、基线、模型，科学预测目标达成概率，最终实现组织级量化管理。

CMMI落地工具：CoCode项目管理平台组织级过程改进工具 全面支持CMMI3-5级

​        03、量化项目管理工具

        快速建立项目质量和过程性能目标，运用统计与量化技术实时监控项目子过程中获取的数据，实时预测项目目标达成概率，最终实现项目级量化管理。

CMMI落地工具：CoCode项目管理平台量化项目管理工具 全面支持CMMI3-5级

​        04、组织级过程资产库

        包括组织标准过程集、过程管理、活动内容管理以及项目模板。其中过程管理包括21项过程模板，活动管理包括CMMI3-5级模板，助力CMMI3-5级高效落地。

CMMI落地工具：CoCode项目管理平台组织级过程资产库 全面支持CMMI3-5级

​        另外CoCode旗下Co-Project V3.0智能项目管理平台全面升级，全新发布4大版本：免费版、标准版、专业版和旗舰版。用户不限版本，30天免费试用。

CMMI落地工具：CoCode项目管理平台 4大版本 30天免费试用

​        智能项目管理平台，全新发布个人主页模块，功能包括：个人信息、团队设置、成员管理、组织机构等。通过对组织架构以及团队成员的分层设置，有利于提高团队管理和协同开发效率。

        CoCode发布了四大开发工具：Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。其中智能项目管理平台，近期全新发布4大版本：免费版、标准版、专业版和旗舰版。用户不限版本，30天免费试用，欢迎大家使用。