8月杂记---变与不变

8月17日

        与领导谈话，领导提出了一个理论：天花板原理—即企业管理者大多只会聘用比自己能力差的人，不会聘用比自己能力强的人，这样在管理者自身管理水平就不高的情况下，公司的整体水平只会越来越差。现状确实会存在，那要怎么克服呢？

        我的想法是：用比自己强的人，有一个好处，就是取他山之石。既然我们没有走出去，那么就拿回来。学习他人是怎么做的，自己可以借鉴并模仿。

        用比自己差的人，可以培养他/她，用师傅带徒弟的心态，逐步提高对方的水平，在这过程中教学相长，让对方成长起来，而且这对团队的凝聚力、活力都很有帮助。

8月18日

        自从搬了家，阳台就成了我舒缓压力的地方，下班后精心打理、浇花种植，不到一年的时间，感觉阳台已经成了一个小小的后花园。种植有一种操作叫“打顶”。 打顶：掐去某些作物的顶尖，使之增产，也称打尖，打顶的原理是去掉茎的生长点，抑制生长素分泌，目的是抑制营养生长促进生殖生长，使植物多开花结果，因为需要打顶的一般都是果树。也叫去除"顶端优势"。

        阳台的绿萝被我掐了顶尖上的头来做水养，后来从旁侧长了两个分支出来，长势都非常喜人。

          职业规划也是一个道理，当前面的上升之路被堵死了，那我们可以考虑曲线救国，发展其他特长或提升其他专业能力，俗话说技多不压身，现在的人工智能年代一切都变得太快，社会没有留给我们思考的时间，只能提升自己去适应这个万变的社会。

8月19日

          今天一位应聘者的资料让我思考了好久：四十五岁、女性、在一家公司文职岗位上工作了十六年，大专学历，因公司调整而离职。过来应聘的是文职岗位。光从履历上来看，除了年纪给人稳定感觉，并没有其他优势。当然，由于公司方面种种原因最终没有录用她。但是她的经历像一把锤子锤进了我的心里。

          我在现企业工作了十年，今年刚好本命年，已经开始感觉到了中年危机：如果我是老板，我会聘用现在的我吗？如果工作发生变动，我能完美切换吗？在这个上有老下有小的年纪，我能失业我能没有收入吗？当我到那位应聘者的年纪，工作发生变动，顶着生活的压力时，我该怎么办？一连串的疑问和担忧，让危机感时刻萦绕在我的脑海。

      学历+专业+经验，三个计划大方向。

        提升学历，争取三年内考取研究生。

        提高专业度，考取高级人力资源管理师（或者选择读研），多学习、多拓展思路。

        积累经验，在工作范畴内多思考多行动，与同行双向交流，借鉴成功经验。

          希望三年后有一个质的飞跃，主动权选择权在自己手上。

图片发自App