简历内容的准备
任何知识的掌握，都大致可以分为两个阶段：先学习，再实践。所以我们暂且把产品类的相关准备活动分为两类：一是准备活动，更多的是模仿、学习、吸收，为真正做产品打好基础；二是实战类活动，就是真枪实弹地去做一些产品，具有更强的实操意义。
1.准备类活动
1.1阅读产品类书籍（迅速了解产品经理岗位，积累基本产品理论知识。）
好处：1.可以迅速了解互联网公司产品团队的基本配置、工作职责和合作方式，加深对产品经理岗位的理解；2.学习基本的产品技能和产品思维，纵使可能理解有限，也可以作为后续实践的基础；3.聆听过来人的思考、
但是，阅读的目的主要是学习和自我提升，对于写产品简历没有直接提升，但对回答笔、面试有一定的帮助。
产品相关书籍的推荐：
产品基础类《网结》、《产品心经》、《产品修炼之道》、《经.理》、《启示录》
交互设计类《ABOUT FACE3》、《点石成金》、《简约至上：交互设计四策略》、《写给大家看的设计书》、《U一点料》《交互设计沉思录》
行业基础类《浪潮之巅》、《沸腾十五年》、《Facebook效应》、《参与感》
心理学类《乌合之众：大众心理学》、《设计心理学》、《影响力》、《引爆点》
其他《失控》、《精益创业实战》、《锦绣蓝图》《乔布斯传》
1.2.参加学校的产品社团、校外产品沙龙等活动（交产品人、学产品知识、拓宽产业视野）
相关资料：分享是互联网很重要的一个特征，经常会有各地的产品经理、互联网投融资等沙龙资源，可以多查阅网站等进行关注。（PmCaaff小饭桌论坛、极客公园线下沙龙、“人人都是产品经理”官网上发布的一些活动）
1.3开创一个本校的产品经理社团（需求把握、产品活动策划、组织打造、人脉资源整合）
可以举办每周日晚的线下产品沙龙、微信公众号每日分享、产品书友会、产品实习经验分享、产品面试题目分享等。
1.4发表产品专栏、科技评论（互联网产业思维、逻辑思考能力，文字表达能力）
相关知识积累到一定程度时，可以通过撰写产品专栏和科技评论的方法来深度参与产品变革和讨论中去，撰写个人博客，不断总结自己的产品方法论，也是很好的产品学习和准备方式。
发表产品专栏、科技评论，说明：1.你是一个热爱互联网的人，在持续进行着互联网产业层面的学习和思考，而不是半路出家的求职者。第二，你的逻辑思维、文字表达能力不错。从文章选点、相关资料研究到文档撰写，到最终呈现一篇论点有力、论据充足的文章，在这个过程中逻辑思维能力和文字表达能力，是产品经理的核心竞争力之一。3.你是一个主动的创造者，而不是被动的阅读者。当绝大多数人还停留在阅读层面的时候，你已经开始了自主的参与和创造。而产品经理的职位特性需要很强的内驱力。
发表专栏文章，需要紧追产业热点新闻，然后给出自己思考后的深度分析，影响力度可能更大。
投稿网站：人人都是产品经理、36Kr、虎嗅网和雷锋网。
1.5有针对地准备产品笔、面试题（超强的求职针对性，笔、面试应试能力的快速提升）
整个产品求职过程就是不断的笔试、面试的过程。有针对性的准备是很有必要的，一定要多加重视。很多同修对于产品笔、面试要考什么内容都含糊不清，就踏上了征程；想想如果你已经把各类常见的产品题型理解的比较深刻，知道要考查和答题的重点，你当然可以拿到别人可望而不可即的优质offer。
产品行业的题很少，题目答案几乎没有，只能靠自己思考，所以多找几个小伙伴是很有必要的，和自己一起收集产品题目、探讨产品答案，分享彼此的答题思路。
1.6准备各种产品类作品（产品思维锻炼，产品技能培养）
在产品求职过程中，能够用到的个人作品，主要包括以下几种：
1）产品体验/分析报告：选择一款自己感兴趣的产品，对之进行系统全面的分析和研究，并给出自己的思考和结论。一般来说，产品体验报告，要求会底一下；而产品分析报告，就可以写得非常详细和深入。
2）竞品分析报告：选择一个感兴趣的互联网小方向，并对这个方向的主要产品进行有针对的比较和分析，从而对目标产品的现状和改版方向提出有价值的判断。
3）市场分析报告：有点像BRD，需要细致地对目标产品或者垂直方向进行分析和说明。
4）产品设计作品：完成完整的产品交互设计和原型作品。
以上分别是对应到产品经理的日常工作内容，具有很强的模拟效应，所以很多公司在散招实习生的时候，都是产品体验/分析报告、竞品分析报告的提交要求。
相关资源：1.支付宝UED：http://ued.alipay.com/ 2.网易UED:http://uedc.163.com/ 3.腾讯CDC:http://cdc.tencent.com/
实践类活动：
1.运营微信公众号（或微博）（产品定位，用户需求分析，内容运营，用户运营）
2.参加各大互联网公司的产品大赛/创业大赛（产品设计、市场分析、需求分析、产品定位、团队管理）
参加一次产品比赛，可以经历一个浓缩版本的产品开发完整流程。从最初的方案确定，到市场分析、用户分析、需求分析、都要想清楚，才能进行一个合理、适合的产品定位。产品需求管理、信息架构、交互设计、视觉设计，也非常考验你作为PM的思考力、执行力。如何把自己的团队带好，并从这么多支队伍中脱颖而出，拿到最终的优异名次，需要较强的战略把控能力和危机应对能力。
百度PM-Star大赛、腾讯T派校园之星，搜狐快站创业大赛和全国大学生创业大赛。
3.去互联网公司实习（认可度最高的产品经历、真实工作环境和内容）
在实习中，一定要问清，自己过来了到底是做什么事情，然后有针对性地去选择）。在实习中一定要，多接触、多学习、多总结，可以常以一个面试官的身份从第三视觉来审视自己这份实习工作，如实习中都在做什么？有哪些收获？哪些不足？有哪些行业相关问题？等等。
寻找实习的渠道：师兄师姐内推、北邮人论坛（bbs.byr.com）、拉钩网（www.lagou.com）、应届生网站（www.yingjiesheng.com）
4.与他人合伙进行创业活动（真实的市场环境，全方位的能力培养）
假如你确实是创业型人才，应该抓紧时间好好尝试一下，这确实是很好的学习和锻炼。不过学生创业的成功率低，做好心理准备。