【优师优课第六期】英国博赞思维导图管理师杨俊青第五幅《人际关系》

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【主题】人际关系的思想梳理，摘自《能力陷阱》

【绘制目的】人人都知道要建立良好的人际关系，但是内心总有那样一个黑天使，告诉我们一个个让自己更舒服的理由，然后恐惧，逃避，隔离。通过思维导图的梳理，让我从本书中看到真实的自己。也从中学到了很多改变自己的方法。

【可以处理的更好】中心图的填色应该可以更自然。彩色写字笔太粗，关键词看不清楚。

【解说】中心图：两只不同颜色的手紧密握到一起，代表不同性格，不同行业，或者不同公司的，之前毫无关系的两个人其实可以和谐的连接在一起。

第一分支：

思想陷阱，之前对人际关系网存在很深的误会，认为与自己没有连接的人交往，没有实质作用，耗费时间与精力，或者有目的性，感觉很虚伪。

第二分支：

本书告诉我人际关系存在白天使的那一面，实则好的人际关系网，可以让我们感知更多发展趋势，寻找到更多的发展机会。可以有更多跨领域的合作，创造更多的价值。跟自己不同频道的人，也可能给自己拓展不同的想法，更自己有更多的突破。

第三分支：

从三个方面评估自己的人际关系网是健康的，有序的。

1.广泛性

一个广泛的人际关系网络，会联系起各行各业的人。然而，大部分人的关系网络都仅限于他们所在的专业领域、所在的部门以及公司，很少会接触到其他职能或是地理位置上距离相对较远的团队。

2.连接性

即作为桥梁连接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力。社会学家用“密度”这个词来形容这种人际关系网络性质，指一个人际网络中人们互相认识的百分比。如果你认识的人彼此之间也互相认识，那么这就意味着你作为朋友间的关系枢纽，有着强大的连接性。

3.动态性

即能随着你的进步而发展的关系。那些我们所熟悉的人不一定能帮助我们成长。当我们换公司、换工作或是换常驻地时，过去的人际关系网络就会对我们造成限制。因为他们可能会不断地强调你想要摆脱的旧身份，甚至拼命地维持你的旧身份。

第四分支：如何帮我们建立良好的人际关系网。

1）展示自我

可以试着组织一场座谈会、介绍发言或是主持问答环节来扩展自己的人际关系网络。甚至一开始只是在座谈会上提出一个好的问题，你就能让别人知道你的名字和你的身份。展现自我不能被动地等待活动的召唤，而是要主动出击，成为活动和派对的组织者。

利用午餐和出差时间和一些不常见的人建立联系，借社交媒体来宣传个人兴趣爱好也是不错的选择。很多成功的管理者都会利用他们的个人兴趣来创建自己的团体，从中获取更多的资源和信息。

2）利用你的二度分隔理论

LinkedIn的创建者里德·霍夫曼发现，当你在职业上要寻求帮助时，最远不会超过三度，即我们通常只需要通过两个人就能与其他人取得联系。但是我们并未能很好地利用这些关系，因为我们大多数人都没有意识到我们的人际关系网络力量到底有多强大。

3）维持关系

构建人际网络不要等到急需帮助时再去建立联系，你需要时时保持人际关系的活力，并抓住每一次能发展它的机会，不管你当前需不需要用到它。

4）找到志同道合的人

改变自己最快的方法是与那些你想成为那样的人做朋友。因为朋友间的行为和观念会相互传染，你很容易会受到影响，这可能会让你变得更好，当然也可能变坏。与优秀的领导者在一起，成为优秀的领导者的几率也随之增加。

与一些志同道合的人相聚在一起，对于处于迷茫时期的你尤为重要。当我们需要一些不是轻易就能完成的事情时，我们难免产生信心的动摇。就像要戒酒一样，我们需要一些新的参照物，而那些成功转变了的人就能成为你转变路上重要的路标。