只为日更(工作)

这份工作不是我喜欢的工作,这不是我今天才有的感受了。只是这段时间有了更多的体会。
我有过市场销售经验,虽然不是很成功,但是总算见过猪跑。
部门现在的工作模式让我对未来感到很悲观。
部门领导比较器重的所谓“销售”其实是投标型销售,不是技术型,也不是关系型,是投标型。
利用单位的背景这么一点点优点背书,几乎是什么项目都要去参与。这可是苦了做标书的同事们了。问题是,似乎做标书的同事们也没有意识到这里面的问题——销售不是这么做的。投标也不是这么做的。
年中工作会上的部门总结上,部门领导居然用中标率来评估工作开展的好坏,甚至在中标率只有十几个点的情况下,还大言不惭地说,这是一个还过得去的成绩。难道是我对这个行业的销售模式有误解?
有了单位的牌子之后,就可以这么去玩了?关系、技术就不是那么重要了?
马上就到第二月了,不知道今年部门的总结会怎么写。只能让疫情来背锅了。

抱怨是没有用,所以我有什么解决方案吗?没有。甚至是无解。因为,要改变的观念实在是太多了,要改变的人实在是太多了。
我只能对自己采取某种措施,改变不了环境,就改变自己。
不管将来我在这个部门待多长时间,有一天算一天,我都要全力以赴地提升自己。毕竟我也只是四十多岁而已,还有几十年的时间,不可能就这样跟着这样的工作走下去。
尤其是在我有可能可以在三五年之内通过投资达成财富比较自由的情况下。更要注重提升自己的综合能力。否则到了能自由那一天,我很可能就是荒废自己的开始。
因为在现在的工作环境下我完全没有什么能力的提升,没有任何技能的提升。
我不颓废,谁颓废。

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