《精益创业》主要内容简介

《精益创业》主要内容简介

最近我读了美国创业企业家埃里克·莱斯写的《精益创业：创企业的成长思维》，今天用成甲老师介绍的“封序目尾”法来快速读一遍，看看本书作者的思路。

＃封

封面上第一看到的是英文“THE LEAN STARTUP”和中文“精益创业”四个大字，中文大标题下的小标题是“新创企业的成长思维”。

这本书一看，主要是讲“成长思维”的，而且主要针对的还是“新创企业”。开宗明义，这本书主要的读者对象是新创企业家，创业者，比较明确，具体是向创业创新者介绍“精益创业”这种思维模式。

＃序

1、创新工厂的李开复老师写了推荐序。

李开复从我们身处的时代主题互联网化和全球化这个大背景出发，引出时代对企业的要求：快速灵活的适应市场，同时去除无谓的损耗，使企业效益得到最大化。

如何做呢，李开复老师说《精益创业》做了一个优秀的提炼：目标顾客—小范围实验—反馈修改—产品迭代—获得核心认知—高速成长。

此外，李开复老师结合自己的创业经验和对创业圈现状的观察，总结了创业的三阶段论：

创业的第一阶段是把想法变成产品。

创业的第二阶段，新创企业要对正确的产品形态进行重点投入，做好做细，做“最了解用户的人”，做到极致。这个阶段，必须用最小的成本，在最短时间内找到最有价值的认知。

创业的第三阶段，成功者往往伴随着爆发式的增长，全面的扩张。企业开始与传统的陈旧的市场势力展开阵地战。

2、本书作者没有写自序，但是写了引言，和自序很相似。

    本书自序中，作者提出了：

    精益创业的缘起。

    精益创业的方法，分析了新创企业为什么会失败的原因。

    本书的结构：分成三篇：“愿景”、“驾驭”和“加速”。

＃目

第一篇 愿景

            第一章 开端

            第二章 定义

            第三章 学习

            第四章 实验

第二篇 驾驭

            第五章 飞跃

            第六章 测试

            第七章  衡量

            第八章  转型还是坚持

第三章 加速

            第九章 批量

            第十章 成长

            第十一章 适应

            第十二章 创新

            第十三章 尾声：杜绝浪费

            第十四章 参与精益创业活动

＃尾

致谢

作者感谢很多帮助过他的人。

注释