小议领导风格

领导也是管理者，但成功的领导者一定具备积极的影响力，展现其领导风格。

领导是基于组织维持能力（Maintain），依赖员工的成熟度（Readines），通过施展其影响力（领导风格）来实现组织绩效（Performance）。

组织的维持能力包括组织的内外部环境的变化和员工的稳定性等评估; 员工成熟度包括员工的知识和技能，以及员工做事的意愿或动机。根据这两个要素的评估我们可以得出一个适宜的领导风格模型。

围绕着组织绩效，根据不同的情形，我们采取不同的领导风格，如专制式领导、保守式领导、民主式领导，以及创新式领导。

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没有那种领导风格是最好的，只有最适合当下组织的发展需要。