《共享经济：下一个风口》

当今时代，出门有mobike,ofo,uber,滴滴，住宿又Airbnb,蚂蚁短租，需要家政服务有e家帮，身处异乡想体验妈妈菜的味道有回家吃饭，希望与行业顶尖人士获得直接交流有一分钟分答平台……我们感到了前所未有的共享经济所带来的便利。

Sharing Economy

---

站在风口猪都能飞，共享经济就是未来5-10年的这个风口之一。       

                                        ――小米创始人 雷军

作为生活在当今时代的青年，每个人都要尽可能地让自我发展的轨迹与时代发展的大方向尽量保持一致。所以了解眼下最热门的新名词“共享经济”非常必要，这个短短的四字词语代表着未来的大趋势，对于每个个体来讲既是共享经济的受益者，同时如果你有一双慧眼，能够恰到好处地把握时代的风口，那就相当于抓住了人生中一个至关重要的契机。

今天所写的内容是我读完《共享经济：下一个风口》之后的体会与分析，我将以共享经济商业模式的四个构成部分为切入视角把整本书的内容做一个简要的概括并总结出其中的关键准则。

---

《共享经济：下一个风口》

1.平台战略

平台战略是什么？

共享单车是不是整合了现有的单车市场，通过一系列技术的改进最终为所有用户都提供了一个开放透明的交易平台，每个人都可以非常容易地获取平台上的骑车服务。

e家帮是不是把家政公司和相关家政从业人员都组织到了一起，通过打造一个线上网络平台让用户更为方便地找到可以为自己家打扫服务的工作人员，解决了找人打扫很麻烦的生活痛点。

平台战略是企业通过构建一个线上平台，打造企业生态圈，简言之就是企业先创造一个能把资源连接与分享的站点，让资源的提供者和使用者能够无缝对接。

---

2.跨界整合

书中写到“跨界的本质是连接和创新，跨界的终极形态是无界”

跨界整合的最终目的是把能利用的一切资源整合到一起，实现企业资源共享与重组，布局更为广阔的产业链条。通俗来说，就是原来只做一块业务的现在转为发展多块业务，跳出固定的领域，敢于通过不同的连接尝试新业务。比如如家和首旅的跨界整合，首旅通过完成对如家的并购，成为中国第二大酒店集团，如家更是推出了其如何整合资源提供延伸服务的计划，并开始着眼于目前存在空档的中高端酒店市场。

敢于跳出固有的小圈子，敢于尝试更多的领域，并与自身的优势结合，这就是跨界整合的本质。

---

3.众筹模式

进行了前两步之后，企业为了获得所需的各种资源，包括人力资源，资金资源，物质资源等等，可以采用众筹的方式。

众筹可谓一种颠覆时代的商业模式。其核心为众筹平台，大众通过众筹平台了解筹资的信息和金额，并通过平台与筹资人沟通。当确定投资项目时，会与投资平台和筹资人签订协定，通过银行或者支付机构支付资金，银行或支付机构先保管投资人资金作为保证金，如果筹资人的筹资项目没有达到预期目标，则将资金悉数退还。对于成功筹资的项目，众筹平台会在项目启动后保持监督。当期限到达后，筹资人会直接给项目投资者以相应的回报，并将情况反馈给众筹平台。

众筹模式为资源的筹资提供了及其便捷的可能。有钱人可以通过给好项目提供资金获取更大的利润，有想法技术想做产品却苦无资金的人可以通过众筹快速是想法成真。

---

4.价值创造

价值创造，即将资源进行再分配，为企业创造更大的价值。共享经济的发展，互联网的普及和物联网的逐渐成熟，使价值创造模式从以企业为中心转为以消费者为中心，价值创造源泉从来有形资源拓宽到信息知识等无形资源，价值创造方式从实体经营拓展到了虚拟运营，价值创造空间从企业内部延伸到了产业生态网。

创造更大价值的方式发生了巨变，更广泛，更多元，更以合作方式为主，更以资源共享为要。

---

共享经济各领域概览

与你有关

了解共享经济的发展状况，其根本的商业模式，以及各行各业的发展实例，都给我们很多的启发，是否在生活中某一个尚未被发觉的需求没有被满足，如果你这时候发现了这样一个点，也可以套用共享经济的思维模式，观察该想法是否可以搭建一个平台，有哪些手头的资源可以整合，还没有的资源能否通过众筹的方式获得，拿到需要的所有资源后如何进行价值创造。如果发现一切都能够进行下去，那么恭喜你：创业成功了。