企业统治的要决学习分享

企业统治的要决

通过此次学习，我深刻感受到，作为企业经营的要决，必须要彻底贯彻五条重要的内容。

第一条， 作为经营者，要让员工爱戴你，甚至是迷恋你。

1. 企业不是靠某个人成就，而是需要共同经营的伙伴，把员工当伙伴，构建牢固的人际关系。经营者首先殚精竭虑，拼命努力。

2. 员工在企业除了赚取工资，同时需要超越这种金钱上的利害关系。企业在任何情况，员工都心甘情愿追随。要想员工无条件地爱戴你，追随你，经营者必须忘却自我、乐于自我牺牲，优先考虑员工，也就是经营者在工作中必须比所有的员工更努力，更拼命。

第二条， 领导者要向全体员工阐述工作的意义

1. 光在感情上打动员工的心还不够，必须讲述工作的意义。员工日复一日，年复一年的在单调，重复乏味的工作岗位，有的甚至条件艰苦，在这样的岗位上体会不到工作的快乐与意义。需要经营者提高他们对工作的热情，提升并维持他们对工作的主动性和积极性。我们的工作是为了孩子有更好的经济条件学习，为了家人生活得很美好，为了社会大众的生活做出贡献。我们企业生产的玩具产品，为了孩子们得到更多的快乐与成长，这个工作完全取决于你们，取决于你们每天每日的工作。

2. 当员工发现了自已的工作所包含的意义，他们就会热情高涨，为了最大限度地发挥出员工的潜力，经营者要不停地，不厌其烦的诉说工作的意义。

第三条， 领导者要向员工揭示企业的愿景目标

1. 为了进一步提高员工的积极性，鼓足干劲，经营者必须一直向员工诉说企业的梦想，时间一长，梦想便融入员工的心里。梦想成了目标，全体员工共同拥有美好的愿景，远大的目标。

2. 经营者描绘愿景，共有愿景，把员工积极调动，是推动企业发展的巨大力量。

第四条， 明确公司的使命，并与全体员工共有。

1. 企业需要明确事业的目的和意义，树立光明正大的，符合大义明分的崇高的事业目的。才能鼓舞员工，也鼓舞经营者。

2. 企业需要树立崇高的大义明分，敢于宣告这项事业很有意义。我愿意毕生为之奋斗，员工才会从心底里产生共鸣，才能鼓舞员工，也鼓舞经营者。

第五条， 领导者要向员工讲述哲学，通过学习提高心性，共有哲学。

1. 首先领导者自已要学习哲学，通过学习提升心性，而且要给员工讲述哲学，要做好努力，以哲学为公司内员工们共有。

2. 刚开始经营者心性不高，器量不大没关系。必须努力学习正确的哲学，拓展自已的器量。

3. 最重要的是，要让员工们看到，作为经营者，你自已真心实践这种哲学，思维方式的坚定意志和决心。如果本人不实践，缺乏实践的意志，自已的言背道驰，任何一名员工都不会真心听取经营者的说教，更不会发自内心想去付诸实践。经营者不断严格要求自已，规范自已的言行，率先垂范，努力实践哲学，每天反省，持续提升人格。员工看到经营者这种认真的态度，就会自觉地去实践哲学。

4. 员工思想意识变了，与经营者一条心了，大家一起付出不亚于任何人的努力，那么企业就一定能顺利发展。

作为经营者的我们，要和全体员工一起，把以上内容作为企业经营要决及组织治理的核心工作，进行思考贯彻，形成合力。

我们需要在这些方面做到极致，这是我们努力的方向。

唯有干部真变了，全体员工真变了，我们才能感受践行的意义，我们才会认可工作的意义，才会凝聚全员的强大力量。

通过学习，对我们事业，人生都有新的认识，并努力践行，持续精进。以上是我的分享，感恩老板，感恩大家！