紫微台森林幼儿园 曙光幼儿园中层管理特训（下午）

时间：2021年8月12号

地点：紫微台森林幼儿园三楼多功能厅

培训人：刘娜园长

受训人：紫微台森林幼儿园和曙光幼儿园中                  层管理人员

总结人：王桂平

  今天下午的学习的收获：

  真是感谢刘园长和孙园长组织的这次培训活动！让自己反思了很多东西，非常感谢今天这个学习的机会

  活动开始，刘园长从身份认同和资格感训练开始，两位老师一组对着练习：我是班长，我有资格成为班长，我爸爸允许我成为班长，我妈妈允许我成为班长，我自己允许我成为班长。还可以幸福练习、富足练习、轻松练习，这些都可以通过照着镜子，眼睛不眨一口气说完练出来。一开始说话的时候控制不住眼睛，总会眨，经过几次练习感受到自然和力量感。其实还是表面上可以，内心力量还是有些不足，真的决定回家照镜子多多练习练出资格感！

  接着刘园长提出一个思考，管理者需要具备哪些能力？上午是“魂”的部分，下午要讲“道”“术”“器”的部分。管理者需要具备五大职能：

第一是决策，

第二是计划工作，

第三是组织工作，

第四次领导工作，

第五是控制工作。

    整体串联起来之后，既有精神、方向上的指引，又有实践当中的思路和工具，非常全面和适用，意义非凡[玫瑰]

    从计划工作入手学习思路。第1是要确定目标，第2根据四象限来找出不紧急，但重要的事情，第3是通过这些事情来制定计划。这个计划根据资源来制定：

    一、教学

    二、家园共育

三、人力资源

四、后勤管理

五、市场营销

    确定活动以后，利用以上资源来确定目标，通过目标来确定时间，然后通过活动时间，站在未来看现在来推算出举办这个活动的各个时间节点，完成目标任务。

    这样手把手地教我们做计划，理顺思路和对时间管理的方法真是太有用了！我们组分享完后，刘园长给出“多则惑，少则得”的评价，受益！

在活动制定时要牢记计划六要素5w1h。

    今天的培训对工作有帮助，对人生有提炼，很受益！