培训故事：用精益理念传递工匠精神

      我俩2019年做兼职手修培训师，至今已逾两年，在这期间为修磨员工提供手修理论和实际培训，主要内容包括问题发现.、工具应用、无损修复等。

      从对员工手修技能摸底，到一对一针对性的培训，再到经过短期实践后的验证，使员工掌握最先进的手修方法，同时了解手修的发展趋势，目前培训人数超过100人。

    还记得2019年初，刚刚从事培训工作，在前期的课件编辑，实际培训的开展遇到了巨大的困难。

      通过检出率摸底和缺陷修复摸底我们发现员工的操作方法急需升级，如何改变操作方法？培训工作如何开展？在这个问题上我们苦思冥想。

每天每天，一边做技能摸底一边不分黑白的编辑基础课件，日复一日培训工作不见进展，心里真是郁闷。

      把心中的郁闷和王主管说了，也表达了想放弃的想法，王主管安慰我俩说：“培训工作前期的确很难开展，尤其是手修，没有成熟工艺和操作流程，这块短板必须补上，不要轻言放弃，坚持下去，有什么困难，我帮助协调。”杨主任也说：“质量是品牌的保障，技术在不断的更新，培训工作必须要跟上去，有什么困难我们一起来解决”，后来，他们帮助协调工段工作，调配岗位，保证学员安心学习，解决了培训工作中最关键的问题。

      开展一对一培训的过程，也是培训师和学员一起成长的过程，当新员工倾诉对企业的未来和自身工作的期望，当在职员工和我们探讨手修操作方法和要点，当区域管理和我们探讨手修方法的优劣和和实际应用……

      在这个过程中，我们总会用最简单平实的语言讲述手修的发展历程和发展趋势，让他们能够感受到一种信念——手修工作正在由个性化手工阶段向精益服务阶段发展。

    让我们最开心的是：在阶段验证时学员正确的操作方法，缺陷的完美修复。每当这时，我们都会深深的感受到工作的价值，并为之欢欣鼓舞。

      我们深深的期待着，通过我们的努力将工匠精神不断的传递下去，用精益的理念造就更完美的产品，