【搞定offer】职业身价大变化

哇！身价，这个词好可怕。身价这个词背后有太多的定义：职场地位、职场话语权、职场尊严感……

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有人说，身价不应该是娱乐圈才出现的词吗？2018年初我们还在说职场身价最高的明星是范冰冰，过去的2018范冰冰惨了吧。那职场为什么要用身价这个词？我觉得职场身价在这篇文章里就简单点吧。首先做个定义——身价=自身价值。

一、传统职业坐标系

传统的职业坐标系是典型的陆地体系，这个陆地体系由行业、企业、职业构成，行业是陆地上的某一个楼，企业是写字楼里的某一层，职业是你所处的那一层的某个办公室。

在传统的职业坐标系中，大家很容易找到自己的定位。比如你在互联网行业的阿里巴巴这层楼里担任市场经理和你在医药行业的默沙东里担任市场经理时，虽然都是市场经理的职务，但是你们却有非常巨大的差异。差异的同时也给你带来很多特定性：

1、容易找准坐标系，让你职业生涯不迷路。比如有的人在医药行业的默沙东这家公司里担任市场经理岗位，他在面临职业选择时，他可能往上爬一楼，去楼上公司继续担任市场经理岗位，他也可以选择往下爬一楼去担任市场总监或者市场副总监的岗位。他能很清晰的定位准自己在坐标系中的价值，切换比较自如。

2、个人价值取决于坐标系的价值，点价值影响力小。在传统坐标系中，个人价值大部分取决于所在的坐标系的价值。比如默沙东的市场经理很大概率拿到被药德康明市场经理岗位的offer，因为在同样一个坐标系中的两个重合度比较高的点之间，被坐标系自身忽略了两者的差异性。

二、传统价值坐标体系动摇

大家都在说变化这个词，的确变化很快，行业变化很快，企业的交替变化很快，职业需求的变化也很快。所以传统的企业价值坐标体系也在发生着变化。

1、组织寿命变短，员工心理转变。

红利有三种形式，分别为人口红利、管理红利、创新红利。我们会认为过去的老牌企业生命周期都很长，创立一家企业，活个30年、40年、50年都没什么问题，主要是因为过去中国的基础差，企业运用人口红利、管理红利就能够让企业蓬勃发展个几十年没问题。但是前两种红利在现在仿佛都已经用得枯竭了，只剩下创新红利给新一代的企业，所以企业要跟随着创业的步伐持续的向前，导致现在的企业整体的寿命都非常短。

中国创业企业平均的生存周期是1到3年，企业变化太快，员工不像以前在一个体制内的企业里能从二十岁干到五六十岁，然后顺顺利利退休。现在可能你刚加入一家公司，想在这好好的发展一番，你刚了解这家公司，公司就宣布破产倒闭了。

2、行业变换快，无边界

以前办企业只要盯着同行就行了，可口可乐盯着百事，娃哈哈盯着健力宝。但是现在的企业都不知道盯谁了，不知道自己的对手从哪里冒出来。可能你公司创业的时候，你的对手还没出生；等你辉煌的时候，你的对手就把你慢慢给往下拖了。

曾经不可一世的柯达被数索尼、尼康取代；风靡一时的诺基亚被苹果、华为、小米等手机厂商打败。企业的竞争不仅仅来源于第一曲线内价值的残食，而真正的竞争来源于第二曲线的跨界打劫。

3、新的职业坐标系观念

大家对于职业的追求慢慢开始发生了很大的转变。互联网加剧了人与人之间的链接，也让人得追求产生了一些改变。比如产品经理关注：做出好产品>产品总监；新媒体人关注：写出十万+文章>市场经理；求职者关注：平台增长、赋能>平台大小……

大家开始关注自己的能力培养以及价值锻造。

三、新的职业坐标系

相比于传统的职业坐标系的陆地体系，新的职业坐标系是一种海洋体系，海洋体系由你所在的圈子、拥有的能力和所具备的特色来决定。

每个人就像海洋里面的一个水母，你的特色决定发出什么颜色的光，你的能力决定能发出的光有多闪耀；你的圈子决定了光所能触及的范围。

因此在全新的职业坐标体系里，你应该从以下几个方面去让自己成为更加璀璨的水母。

1、放大你的影响力，扩大你的圈子。

何帆老师在《何帆报告》、罗振宇老师在2018跨年演讲、吴晓波2018年终总结中都提到的不要忽视“社群”的力量。未来大家的区分度会越来越高，你在不同的社群里会体现你不同的价值和影响力。每个人都越来越难以取悦所有的人，每个人都会有自己所拥有的不同社群。

社群的颗粒度也会无限的细分。比如互联网人和传统行业从业者会区分社群；；互联网里的市场和技术又会区分成不同的社群；技术记得java和前端又有不同的社群；java里用springcloud和dubbo的又是不同的社群……颗粒度会越来越小。你在不同的社群会拥有不同的圈子，不同的圈子决定了你所拥有的影响力的大小。

2、持续提升自我能力。

能力发生了许多的变化，能力这个词也将被赋予新的定义。在圈子里你的能力就是你能为其他人解决什么问题？大家碰到某一类问题的时候第一个想到的人会不会是你？

比如大家碰到新媒体运营方面的问题第一个想起了谁？碰到了市场营销方面的问题，第一个想起了谁？碰到财务运营问题时，第一个想起了谁？

如果你觉得你自己很难把握清楚你在这个集体中的能力，你不知道怎么为这个圈子提供自己力所能及的帮助，你可以参考以下几个问题。

1. 有什么事，我在这个圈子里面比较有能力优势的？

2. 有什么事，我在这个圈子里面对大家最有价值的？

3. 有什么事，是我真正感兴趣的事儿？

从你的优势、价值、感兴趣的事情这三个圆圈中找到交集的部分，那就是你要打造的圈子里的能力。

3、打造个人特色

记得很早之前标签特别火，大家碰到事情就会贴一个标签，看到一个人也会贴一个标签。标签有好有坏，恶意的标签我们不讨论，毕竟我们是一个只有正能量的文章。

比如覃杰标签是007写作；杨超越是锦鲤的标签；罗振宇的标签是知识付费……未来可能标签会成为越来越有价值的东西，如果你没有标签，你在陌生的环境里都不知道怎么介绍自己，别人也不知道怎么去介绍你。可能会出现这样一个很尴尬的情况，别人介绍你是这样的——“张XX,他是个“人””，当你毫无标签，只能用人这个标签来代表你的时候，真是太可悲了。

所以你要去打造自己的特色，自己与别人不同的地方，让你自己更有个性化。

四、总结

最后表达一下自己的观点，虽然职业坐标系在变化，但是这一定是有一个过程性的，不代表大家立马要大家从传统的坐标体系中向新的坐标体系去转换。给大家的建议是要稳扎稳打自己在传统职业坐标系中的价值，同时也不要用战斗时的勤奋去掩盖战略时的懒惰；要时刻保持警惕心去打造自己的新的职业坐标体系。