【企业家教练促进会】要想企业管得好这些领导力少不了！

一流的企业一定会有成功的领导在起着主导作用，而想要成为成功的领导者，领导力是必不可少的基础。那么什么是领导力？是面对复杂环境的应变能力？是纵观大局的洞察力？还是选人用人的能力？

【企业家教练促进会】炼造你的领导力，帮助你成为成功的企业管理者、领导人！

领导力第一要素：学习能力！

非学无以广才！在瞬息万变的时代，如何掌握发展趋势，如何拥有更广阔的眼界，学习是最为重要的因素。一个具备学习能力的领导者，能够不断提升自己，了解时代的发展脉络，能够理解当前以及未来企业发展的趋势，更能以前瞻性眼光随时迎接挑战！

领导力第二要素：沟通能力！

千里马常有而伯乐难寻，伯乐之所以能够成为伯乐，其对人际关系的洞察，对沟通交流的掌控，已经到达了一个境界。而目前企业中的领导，多数以权利代替领导力中的沟通，硬性规定员工做出某种行为，如此，信息的传递和沟通途径被斩断，工作效率低的事情失常发生。对此掌握沟通能力，是领导们必备的能力！

领导力第三要素：做事能力！

光说不练假把式！领导要将自己的心态摆正，不要因为自己是领导就觉得高高在上，比员工更优秀！要知道领导其实也是员工，自己没有出众的做事能力，如何能做到“服众”！能力与职位不批配，这恐怕也是当前企业中普遍存在的员工质疑领导的根源之一！

领导力第四要素：决策能力！

正确的决策才能带领团队做出正确的执行！企业任何的发展动向都依托着领导的决策，可以说做出正确的决策才能事半功倍！

领导力第五要素：指挥能力！

想做“孤胆英雄”？现代企业中不需要孤胆英雄！一个事无巨细全都揽于身的老板注定是个失败的管理者！能够利用出众的指挥能力，给每一个员工安排适合他们的工作内容，这才是有智慧的领导！

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