2022-07-01

最近身边朋友跳槽的越来越多了,有的是因为原公司降薪,有的是因为原公司解散,很多人不是在跳槽,就是在跳槽的路上。他们想自己创业、或者加入创业公司获得原始股。

朋友A信心爆棚地说:“就是因为当下经济普遍低迷,政府对创业各项扶持,这里面有很多的优惠政策”。

朋友B提前从原有公司办了病退,想开个自助洗车房,趁着房东都在降低房租的时候大干一场。

朋友C的家里是开小饭店的,现在基本以送外卖和团餐来运营,反而比单纯的门店生意要火爆,一到饭点就忙得不可开交,所以打算辞职去帮衬。

这三个朋友的共同点是都有或多或少的从商经历,而且对未来充满了信心。

但创业,真的是那么简单的事吗?

的确,每次经历市场的大震荡,总会有些眼光独到的创业者脱颖而出,比如2003年“非典”的时候,阿里巴巴乘势推广线上商业,从此加速了中国互联网商业的崛起。

但创业公司的艰难不是谁都能承受得了的,不仅仅是专业性的硬性指标,还需要更高的“软能力”。

创业,往往是“我命由天不由我”。

马云创立线上平台初期,选择用开花店的收入弥补公司的支出,而且这种情况持续了整整6年。

在阿里帝国成绩斐然之后,马云自己揭示了一个自己曾经的“谎言”:他对公司其他员工说:“我今天又拒绝了一家风投公司”,但真相是他曾经被37家风投公司所拒绝。

就拿职场中的抗压能力来说,谁能够抗得过马云?

即便公司规模不是很大,但“麻雀虽小五脏俱全”,创业者承受的方方面面的压力都是要预先有所准备的。

集互联网搜索专家、硅谷投资人、人工智能专家、上海交通大学教授、约翰.霍普金斯大学工

这六种创业“软着陆”的能力分别是:交往力、洞察力、分辨力、职场力、行动力和品格,这六种能力是创业者成功的根源。

都说创业是个“九死一生”的勇敢者游戏,那么,创业者如何确定自己已经具备了基本的心理素质呢,在《软能力》这本书里,吴军老师认为做不到以下几点的,就不要来试探自己。

不能沉浸其中的就不要来尝试

创业意味着每天不是996、而是007,全年的那种。

而且,你还要享受这种All in 的状态。对的,享受,享受一天24小时不敢关机、生怕客户深夜来电,享受别人下班后追剧、自己守着电脑为一点零头跟线上客户死磕,享受别人在春节阖家团圆,而你泡了碗方便面就算过年。

而其他的诸如无法陪父母去看病、忘了结婚纪念日、没法陪孩子去游乐园等等被身边亲人的抱怨,你只能背过身去,自己咽下已经到的了嘴边的道歉:甚至都不敢承诺下次有时间再弥补。

你的时间分分钟已经不是自己的了,你的每一天都在如履薄冰中度过,一只眼睛看着商机的瞬息万变,随时准备调整战略战术适应市场,另一方面还要担心团队成员的情绪,随时充当“消防队员”。

这就是创业者的宿命,直到你获得成功或者黯然离场。

但即便是获得了成功,创业者往往会发现各种意料之外的“火”还要去救,在公司只有几个人的时候,没有什么事是一顿火锅解决不了的,如果有,那就再来一顿。

但公司壮大到几十个人、发展到了一定规模之后,各种以前没有遇见过的状况层出不穷,这时候就不是兄弟几个抱团就能解决问题的了。

当你的公司从一棵幼苗长成一棵小树的时候,幼苗时期只需要一点水就能搞定,但成为小树之后还要除虫、剪枝、嫁接,才能朝你所希望的方向开花结果。

不能为梦想放弃其他的不要来

创业公司意味着生长,意味着没有名气、没有超出同行的当下收入。

加入创业公司,起码有相当长的一段时间内收入不如原来在大平台,如果仅仅是自己认为值了,也就认了,但家里人不理解啊:为啥放着挣钱多,轻松的工作不去,一猛子扎在这个烂水塘里。

开始的时候,你还安慰自己:为了梦想,为了将来。

但是当将来很渺茫的时候,你不仅要承受支出大于收入的经济压力,而且还要考虑:“以后公司要是还不行,我去应聘其他公司的时候都没有像样的背书”。

的确,同类型的小公司,能够抓住风口借势而起的就那么屈指可数的几家,然后经过厮杀形成行业龙头,这才能有短暂的喘息的机会。

有人抢占了先机,但风口没有来,也飞不起来,如果反应稍微迟钝,就让同行把自己挤出了赛道。

在这种残酷的厮杀中,创业型的公司98%都会出局。

纵使如阿里巴巴这样今天占据了线上商业平台相对优势的电商,如果没有2003年非典疫情之下的特殊时段,线上需求骤然扩大,估计也会倒在了黎明前的曙光里。

这就是创业人的沉重:既看不到未来,也无法享受当下。

参与创业的人如果仅仅是“一人吃饱全家不饿”的单身汉也就罢了,就怕是熬在创业里,没有强大的经济实力养家、照顾父母。

久而久之,创业者们就倒在了成功的前夜。

不能快速成长的不要来

在创业型公司里,无论是老板还是创业元老,每天都要加速成长。

老板要自己成为全才,不仅要管控采购、监督产品质量、还要跑客户、搞关系。

创业元老一边心里嘀咕:“这个月又走了三个,还不是钱总不到位”,另一方面还得打起精神来跟应聘的员工谈理想、谈未来、谈情怀。

而对方只关心薪酬、福利、期权。

创业元老心里苦笑着:“我进公司的时候都没敢谈期权”却不得不“画饼”给应聘员工。

这头刚谈完招聘的事,财务的又来汇报:“账上现金流已经接近红线”。元老斟酌着这事得自己再跑趟银行,去申请贷款,明天就该发工资了。

刚从银行出来,老板又打来电话:“离职的小赵起诉了公司,你快回来商量怎么办”?

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元老无奈,又去找了干律师的老同学想办法。

焦头烂额加上心力憔悴,此时元老只有一个念头:“找个地方打工得了”。

这就是创业公司的日常,逼得人成为“十八般武艺”的全才。

但创业的乐趣也就在这里,虽然很苦很累很憋屈,但创业是一种信仰,是一种把事情做到极致的态度,哪怕全世界都不理解,也一定要坚持的孤勇。

建议创业者和想创业的人都看看这本《软能力》,书中的六种角度能够预防创业过程中可能会出现的bug,也能帮创业者调整好心态再出发。

用《软能力》中的一句话送给走在创业路上的读者:“人的成长和成熟,不仅依靠自身才学和工作能力的提高,还需要战胜一次又一次的挫折和挑战。当一个人能够扛住压力,以主动的姿态面对问题,并且能够将被动的局面巧妙扭转之时,他就上了一个台阶。”

主动出击去面对挑战的人生,真酷!

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