互联网金融：站在风口上，猪都能飞起来？

小米创始人雷军曾说过这样一句话：站在风口上，猪都能飞起来？这句话被奉为真理，一时间追逐各种风口成为了趋势：布局共享经济（单车、汽车、雨伞、充电宝等）、进军物联网、转型区块链（币圈）、All in 人工智能......好像大家都在不同程度的意淫：只要追逐和抓住了风口，就能成功转型，进行收割，完成逆袭。可是更多的人可能忽略了一点：追逐趋势固然重要，但是精耕行业、积蓄力量，而后顺势而为。何尝不是更明智之选呢？

互联网金融从13年开始算起，已经进入第6个年头了。作为一个从业近5年的互金职场人，想写出来一些个人拙见，以飨读者，如有不足，敬请谅解。2013年被称为“互联网金融元年”，从13年下半年我便开始有意识的接触和了解互联网金融，经过朋友引荐，正式加入了行业，成为了一名一线销售人员（最基层于昂，呵呵。。。），开始做地推和展业（公园摆台做宣传、参加影院拉新活动、酒博会、年货节、车展等）、慢慢的开始参加金博会和行业交流论坛、策划线下理财沙龙讲座、开发线上引流渠道（BD商务、异业合作、资源互换），经过一年的沉淀积累，有了一定的客户和渠道积累，后期主要精力放在做老客户维护和转介绍。既能帮客户做理财赚取收益，又能增加自己的收入。何乐而不为呢？正所谓：理性很丰满，现实太骨感。15、16年是行业野蛮生长期，平台数量和交易量急剧增长。交易量突破一万亿、两万亿。。。直到现在的7万多亿体量。在这两年中，自己也开始接触一些平台创始人、职业经纪人等高管，慢慢拓宽了自己对行业的认知：互金平台整体考验的是：风控能力和获取优质资产的能力，因为它们共同决定了平台盈利能力的强弱。自然而然的，行业也开始不断的出现暴雷，作为从业者或投资人，不可避免的或多或少都会受到影响。自己也深刻的意识到：由于行业早期的野蛮生长，这个过程必然要经历。

进入17年，随着行业整顿和规范，自己开始在一家小而美的平台做高管，每天坐在办公室的第一件事便是关注行业政策动态，其次才是了解业绩情况。但是伴随着业绩的增长，不再仅是愉悦，更多的是心理压力的增加。毕竟作为销售部门，对项目风控和资金流向方面存在天然的短板，自然需要给与更多的关注，这样才能对自己的伙伴负责。随着相关政策的引导，积极拥抱监管、合规运营成为了行业共识，这好似良币驱逐劣币过程，行业数量从最高峰的600余家降至如今的1200余家，力度不可谓不大，当然在这一过程中必然伴随着阵痛，但是经过阵痛后，行业面貌一新，无论对于从业者还是投资人来说都是好事。正所谓：潮水退去，才知道谁在裸泳。

最后想说： 在风口上，猪有可能会飞起来，但也有可能飞得越高，帅的也更惨。

 相信在相关政策的规范和引导下，互金行业必将迎来新的发展。

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