传统企业碰撞互联网后该何去何从？

传统企业在拥抱互联网之后，由于高昂的网络营销成本，反而侵蚀网上流量带来的业绩，无法被转化利润。一些靠着OTO概念炒作起来的企业，却面临另一个问题，在网络上热闹喧嚣之后，门店营业额却上不去。

互联网经济模式是建立在开放、平等基础上的，垄断生产、销售以及传播渠道已经变得不现实，互联网思维也必然体现出开放、平等的特征，这就意味着民主意味着人性化。所以归根结底，互联网思维是一种人性化的思维，其核心还是在于对人性的关注。

互联网的这种方式，最大影响就是消除了商家和用户之间的距离，提高和用户接触的频次，交流也因此更及时，最终带来的结果就是各方面效率都更高了，无论是广告到达率，还是活动转化率，或是顾客满意度......

让消费者享有参与感，让他们自由的表达、表现，不但会让他们的主权意识得到了充分的满足和尊重，而且会大大调动他们对品牌或产品的好感与信赖，而且会大大调动他们对品牌或产品的好感与信赖，从内心培养了他们对企业和品牌的忠诚度。

在这个时代，把客户当成上帝已经远远不够了，而是要把客户当成最亲密的朋友，要把让客户感受到快乐、愉悦的良好体验贯穿到与客户打交道的每个细节当中去，不但要保障产品质量的可靠，而且要把用户的体验做到极致，为客户提供的服务要真正的深入到产品整个销售链条的每个环节当中去。

用户思维关注的是“人”，而不再仅仅是“物”了，它的思维焦点不再是机械化的产品模式，而是创造产品时关注用户本身，它主要是围绕用户的整体需求、用心去满足用户需求来打造产品的一种思维模式。

每个人都要用互联网渠道来做事情，每个人都要用互联网思维来做事情，每个人都要用互联网的执行能力来做事情。

修嗒嗒斯卡图不仅仅满足对某一节点的赋能，而是将目光投向家装全产业的技术创新和变革。通过在技术、资源、供应链等层面的开放共享，逐步推动产业整体效率的提升，让家装业务实现在线化。随着业务角色越多、数据基础越丰厚，数据智能实现的速度就更快，也更能够精准识别用户需求，推动生产环节的智能化变革，从而能够整合全链条的角色、资源，为用户提供服务。

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